团队发展

压力下的合作

团队发展计划可以帮助员工从救火的心态转变为一个有目标和结构的团队。有效的计划为团队提供了一种共同的语言和一套技能,以解决问题,作出决定,提前计划,并执行责任。

通过培训团队并促进他们使用新的技能,团队变得更加自立,组织运作更加高效。团队发展提高了在压力下协作的能力,并利用团队的集体智慧来解决问题和管理风险。

什么是诊断学

建立强大的团队,提高业务成果

  • 协作型文化的表现优于其他所有文化

    协作解决日常运营问题显然是未来的方向。为团队成员提供解决问题的共同方法和语言有助于团队成员每天有效地作出贡献。

  • 赋权需要赋能

    授予责任是不够的。团队通过解决知识、技能和支持基础设施方面的差距而变得有能力。这首先要确定具体的需求,以及团队如何能更好地满足这些需求。

  • 团队发展提供了以下技能。

    快速解决日常问题 × 结构化会议推动有效行动 × 利用脑力的共享方法 × 将假设与事实分开的做法 × 分析问题和决策能力 × 风险管理纪律。

  • 好的团队需要好的领导

    团队需要领导,在他们合作的过程中为他们的同事提供建议、便利和指导。领导力培训帮助他们以身作则,支持他们的同事,维持工作方式的改善。

建立一个更灵活、更具竞争力的组织

详见下表

团队发展在组织中产生了巨大的成果--从初创公司到财富500强公司。无论团队成员是并肩工作,还是远程工作,或是在遥远的全球各地工作,当团队有能力识别和确定他们的优先事项,运用分析性思维解决问题,并应对困难的业务挑战时,今天的扁平化、全球化和更灵活的组织的承诺就会实现。

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