Développement de l'équipe

La collaboration sous pression

Les initiatives de développement d'équipe peuvent aider les employés à passer d'une mentalité de pompiers à une équipe ayant un but et une structure. Les programmes efficaces fournissent aux équipes un langage commun et un ensemble de compétences pour résoudre les problèmes, prendre des décisions, planifier et exécuter les responsabilités.

En formant les équipes et en facilitant leur utilisation de nouvelles compétences, les équipes deviennent plus autonomes et les organisations fonctionnent plus efficacement. Le développement de l'équipe accroît la capacité à collaborer sous pression et exploite la matière grise collective de l'équipe pour résoudre les problèmes et gérer les risques.

Ce qu'est le diagnostic

La constitution d'équipes performantes améliore les résultats de l'entreprise

  • Les cultures collaboratives sont plus performantes que toutes les autres

    La collaboration pour résoudre les problèmes opérationnels quotidiens est clairement la voie à suivre. Fournir aux membres de l'équipe une approche et un langage communs pour la résolution des problèmes aide les membres de l'équipe à contribuer efficacement chaque jour.

  • L'autonomisation a besoin de l'habilitation

    Il ne suffit pas de déléguer des responsabilités. Les équipes deviennent autonomes en comblant les lacunes dans leurs connaissances, leurs compétences et leur infrastructure de soutien. Cela commence par l'identification des besoins spécifiques et de la manière dont les équipes peuvent mieux y répondre.

  • Le développement de l'équipe fournit des compétences pour :

    Résolution rapide des problèmes quotidiens × Réunions structurées qui favorisent une action efficace × Approche partagée qui exploite la matière grise × Pratiques qui séparent les hypothèses des faits × Capacités analytiques de résolution de problèmes et de prise de décision × Discipline de gestion des risques.

  • Les bonnes équipes ont besoin de bons leaders

    Les équipes ont besoin de leaders qui conseillent, facilitent et encadrent leurs collègues dans leur collaboration. La formation au leadership les aide à donner l'exemple et à soutenir leurs collègues, ce qui permet d'améliorer durablement la façon dont le travail est effectué.

Construire une organisation plus agile et plus compétitive

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Le développement d'une équipe produit d'énormes résultats dans les organisations - des start-ups aux entreprises du Fortune 500. Que les membres de l'équipe travaillent côte à côte, à distance ou dans des endroits éloignés, lorsque les équipes sont prêtes à identifier et à fixer leurs priorités, à appliquer une pensée analytique pour résoudre les problèmes et à relever des défis commerciaux difficiles, la promesse des organisations plus plates, plus globales et plus agiles d'aujourd'hui est à portée de main.

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