チーム開発

プレッシャーの中でのコラボレーション

チーム開発の取り組みは、従業員を消火活動の意識から、目的と構造を持ったチームへと導くのに役立ちます。効果的なプログラムは、問題解決、意思決定、事前計画、責任遂行のための共通言語と一連のスキルをチームに提供します。

チームをトレーニングし、新しいスキルの使用を促進することで、チームはより自立し、組織はより効率的に運営されるようになります。チーム開発は、プレッシャーの中で協力する能力を高め、チームの総合的な頭脳を活用して問題を解決し、リスクを管理します。

診断とは

強力なチームを作ることで、ビジネスの成果を上げる

  • 協調性のある文化は他の文化よりも優れている

    日々の業務上の問題を共同で解決することは、明らかに前進する方法です。問題解決のための共通のアプローチと言語をチームメンバーに提供することで、チームメンバーは日々効果的に貢献することができます。

  • エンパワーメントにはイネーブルメントが必要

    責任を委譲するだけでは十分ではありません。チームは、知識、スキル、サポートインフラのギャップに対処することで力を発揮します。そのためには、具体的なニーズを把握し、チームがどのようにすればそのニーズに応えられるかを考えることから始めます。

  • チーム開発は、以下のようなスキルを提供します。

    日々の課題を迅速に解決する × 効果的な行動を促す構造化された会議 × 頭脳を活用する共有アプローチ × 仮定と事実を分離するプラクティス × 分析的な問題解決と意思決定能力 × リスク管理の規律。

  • 良いチームには良いリーダーが必要

    チームには、同僚が協働する際に助言、促進、コーチングを行うリーダーが必要です。リーダーシップ研修では、リーダーが同僚の模範となりサポートすることで、仕事の進め方の改善を持続させることができます。

より俊敏で競争力のある組織の構築

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チーム開発は、スタートアップ企業からフォーチュン500企業まで、組織に多大な成果をもたらします。チームメンバーが隣り合って働いていても、遠隔地で働いていても、あるいは遠く離れたグローバルな場所で働いていても、チームが優先事項を特定して設定し、問題解決のために分析的思考を適用し、困難なビジネス課題に取り組むことができるようになれば、今日のフラットでグローバルな、よりアジャイルな組織を実現することができるでしょう。

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