Team-Entwicklung

Die gemeinsame Bewältigung täglicher betrieblicher Probleme ist eindeutig der Weg nach vorn. Wenn die Teammitglieder einen gemeinsamen Ansatz und eine gemeinsame Sprache für die Problemlösung haben, können sie jeden Tag einen effektiven Beitrag leisten.

Es reicht nicht aus, Verantwortung zu delegieren. Teams werden befähigt, indem sie Lücken in ihrem Wissen, ihren Fähigkeiten und ihrer Unterstützungsinfrastruktur beseitigen. Dies beginnt mit der Ermittlung spezifischer Bedürfnisse und der Frage, wie die Teams diese besser erfüllen können.

Schnelle Lösung von Alltagsproblemen × Strukturierte Besprechungen, die effektives Handeln vorantreiben × Ein gemeinsamer Ansatz, der den Verstand nutzt × Praktiken, die Annahmen von Fakten trennen × Analytische Fähigkeiten zur Problemlösung und Entscheidungsfindung × Disziplin im Risikomanagement.

Teams brauchen Führungskräfte, die ihre Kollegen bei der Zusammenarbeit beraten, unterstützen und coachen. Die Schulung von Führungskräften hilft ihnen, ihren Kollegen ein Vorbild zu sein und sie zu unterstützen, um die Arbeitsweise nachhaltig zu verbessern.