Gezielte Leistungsverbesserung

Erreichen Sie Ihre Vision von operativer Exzellenz

Produktionskulturen sind auf Routine und Beständigkeit ausgerichtet, was dazu führen kann, dass man sich weigert, Verfahren anzupassen, die die Leistung verbessern könnten. Manchmal ist eine Aufforderung von außen hilfreich, um zu vermeiden, dass man sich festfährt, und um die Aufmerksamkeit auf die Zukunft zu richten.

Die gezielte Leistungsverbesserung (Targeted Performance Improvement, TPI) legt den Schwerpunkt auf den Kompetenztransfer und fordert die Mitarbeiter auf, Lösungen zu entwickeln, die die Leistung in Bezug auf die wichtigsten Messgrößen verbessern. Durch die Diagnose von Verbesserungsmöglichkeiten und den Aufbau und die Unterstützung der dafür erforderlichen Fähigkeiten können Unternehmen mit TPI schnelle Fortschritte auf dem Weg zu Spitzenleistungen in der Fertigung erzielen.

Was ist Diagnostik?

Fähigkeiten zur Unterstützung kontinuierlicher Verbesserungsbemühungen

  • Trennen von Symptomen und Ursachen durch RCA

    Die Ursachenanalyse zeigt auf, wie die Komponenten zusammenwirken, und macht deutlich, wo Verbesserungen vorgenommen werden müssen. Die Untersuchung komplexer Systeme und ihrer Abhängigkeiten durch eine Ursachenanalyse führt zu qualitativ hochwertigen Lösungen, die unvorhergesehene, potenziell negative Folgen vermeiden.

  • Fertigungsprobleme sollten nicht isoliert gelöst werden

    Das Problem ist, dass sie es oft sind. Durch die Verbesserung der Fähigkeiten können die Teams die besten Verbesserungsmöglichkeiten in Angriff nehmen. Mit Hilfe von Schulungen, Moderation und Coaching können die Problemlöser immer komplexere Probleme lösen, mehrere Probleme parallel bewältigen und lang- und kurzfristige Auswirkungen ausgleichen.

  • Teams darauf vorbereiten, durch Advanced RCA gezielte Verbesserungen vorzunehmen

    Gute Absichten sind nicht genug. Die Mitarbeiter müssen über die Fähigkeiten verfügen, die erforderlich sind, um die Leistung von Anlagen und Produkten, die Terminplanung/Übergabe, die Lagerbestände, die Ausfallzeiten und andere Probleme effektiv zu verbessern.

  • Schaffung der Voraussetzungen für eine kontinuierliche Verbesserung

    Gezielte Leistungsverbesserung liefert Ergebnisse in wenigen Monaten. Sie beginnt mit einer diagnostischen Bewertung, die Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigt. Eine dieser Möglichkeiten könnte die Entwicklung von Fähigkeiten und Teamleitern sein, die gezielte Projekte erleichtern, durchführen und wiederholen können. Der Aufbau einer kritischen Masse an Kompetenzen ist ein wichtiger Schritt, um den Widerstand gegen Veränderungen zu minimieren.

Verstärkung bestehender Verbesserungsinitiativen durch gezielte Leistungsverbesserung

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Gezielte Leistungsverbesserung (Targeted Performance Improvement, TPI) kann zu erstklassigen Ergebnissen führen, ohne die Umwälzungen herkömmlicher groß angelegter Veränderungsprogramme.

 

Es kann auch bestehende Lean- und Six-Sigma-Initiativen verbessern, indem es viele gängige Fertigungsprobleme priorisiert und schnell löst.

 

TPI legt den Schwerpunkt auf den Kompetenztransfer und vermittelt die Fähigkeiten zum kritischen Denken, die erforderlich sind, um Mitarbeiter zu motivieren und nachhaltige Ergebnisse auf dem Weg zu Spitzenleistungen in der Fertigung zu erzielen.

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