目標とするパフォーマンスの向上

オペレーション・エクセレンスのビジョンを達成するために

製造業の文化はルーティンワークと一貫性を重んじるため、パフォーマンスを向上させることができる手順を調整することに抵抗を感じることがあります。行き詰まりを防ぎ、将来に目を向けるためには、外部からの刺激が有効な場合があります。

TPI(Targeted Performance Improvement)は、スキルの伝達に重点を置き、従業員が主要な指標に対してパフォーマンスを向上させるソリューションを開発することを目的としています。改善の機会を診断し、それを追求するために必要なスキルを構築してサポートすることで、組織はTPIを利用して卓越した製造に向けて急速に前進することができます。

診断とは

継続的な改善活動をサポートするスキル

  • RCAによる症状と原因の分離

    根本原因分析では、構成要素の相互作用を明らかにし、改善すべき点を明らかにします。複雑なシステムとその依存関係を根本原因分析で調査することで、予期しない、潜在的な悪影響を回避する質の高いソリューションが得られます。

  • 製造業の問題は単独で解決すべきではない

    問題は、そのようなことが多いことです。能力を向上させることで、チームは改善のための最良の機会に取り組むことができます。トレーニング、ファシリテーション、コーチングにより、問題解決者はますます複雑な問題を解決し、複数の問題を並行して管理し、長期的な影響と短期的な影響のバランスを取ることができます。

  • アドバンスドRCAによる目標改善に向けたチームの準備

    良い意図だけでは十分ではありません。機器や製品の性能、スケジューリング/ハンドオーバー、在庫レベル、ダウンタイム、その他の問題を改善するためにスキルを効果的に適用するために必要な能力を、人々が持っていなければなりません。

  • 継続的な改善のための舞台設定

    ターゲット・パフォーマンス・インプルーブメントは、数ヶ月で結果を出します。これは、改善の機会を特定する診断評価から始まります。その一つが、対象となるプロジェクトを推進し、実行し、繰り返すことのできるスキルとチームリーダーの育成です。変化に対する抵抗を最小限に抑えるためには、クリティカルマスとなる能力を確立することが重要なステップとなります。

ターゲット・パフォーマンス・インプルーブメントによる既存の改善活動の強化

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ターゲット・パフォーマンス・インプルーブメント(TPI)は、従来の大規模な変革プログラムのような混乱を伴わずに、世界レベルの結果を生み出すことができます。

 

また、多くの一般的な製造上の問題に優先順位をつけて迅速に解決することで、既存のリーンおよびシックスシグマの取り組みを強化することができます。

 

TPIは、スキルの伝達に重点を置き、従業員を巻き込み、製造エクセレンスの旅で結果を維持するために必要な批判的思考スキルを構築します。

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