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製造・オペレーション分野

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複雑な問題の解決

複雑な問題を解決するためには、構造的で規律ある取り組みが必要です。KT法の問題分析は、「原因の確定」を導きだす繰り返し行う漸進的な手段であり、この分野における一つのグローバル指標です。

根本原因究明
(KT-RCA)

問題を再発させないようにするには、根本的な原因を突き止め、それをコントロールするしかありません。 KT法の根本原因究明は、国や地域、文化を跨ぐような多様性のある環境で、活用できる手法です。

リスクマネジメント

リスクを排除または軽減するように管理することで、セキュリティが向上し、業務の安定性が高まります。 これは、ケプナー・トリゴー社の中核となる「技術」です。

作業効率の改善

製造・オペレーション分野の改善における究極の課題は、優れた「品質」を維持しながら、より良く、より速く、より効率的に業務遂行することです。 これはケプナー・トリゴー社が最も得意とするところです。

継続的な改善

ケプナー・トリゴー社は、企業が製品、サービス、プロセスの性能を飛躍的に向上させるために、画期的な改善策を見出す支援を行っています。

問題の予防措置

問題を解決することは素晴らしいことですが、問題を未然に防ぐことができるならば、もっと素晴らしいと思いませんか。ケプナー・トリゴー社には、何が問題なのかを発見し、それを未然に防ぐための独自のノウハウがあります。

私たちエキスパートがいつでもお手伝いします

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なぜケプナー・トリゴーなのか?

3つの理由

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問題解決と予防におけるスピードとシンプルさ

問題解決と予防におけるスピードとシンプルさ

問題解決と予防におけるスピードとシンプルさ

複雑な世界のための明確な思考

問題解決と予防におけるスピードとシンプルさ

複雑さを単純化するための最新のアプローチ

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