制造业务
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复杂问题的解决
解决复杂的问题需要一个结构化和规范化的方法。 KT的问题分析是一种收敛的渐进式搜索方法，是该领域的全球基准之一。
根源分析
要消除一个问题，使其不再发生，唯一的办法是找到并控制根本原因。 KT是根本原因分析的全球领导者。
减少风险管理
以消除或减轻风险的方式管理风险，可以提高安全性和增强业务稳定性。 这是KT的一项核心能力。
提高效率
改善生产经营的最终挑战是在保持优良品质的同时，更好、更快、更低成本地完成生产经营。 这正是KT最擅长的事情。
持续改进
KT专门帮助公司找到突破性的改进，使其产品、服务和流程的性能有一个飞跃。
问题预防
解决问题是好事，但没有问题就更好了。 KT有一个独特的主动方法来发现可能出错的地方，并防止它发生。
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为什么是KT？
3个原因
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复杂世界的清晰思维
简化复杂问题的现代方法
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