诊断性评估

KT诊断服务

推动变革以产生结果需要了解你的起点,以及将有限的资源集中在哪里以产生最大的影响。KT诊断服务提供各种定量和定性的分析,以全面评估您的流程、人员、系统和测量能力。

我们评估你的关键绩效指标(KPI),以及绩效的 "领先指标",即驱动这些KPI的行为、做法和流程。

什么是诊断学

我们的方法

  • 我们首先对现有的能力和未来成功所需的能力进行评估。然后,我们调整你的绩效系统,以支持你的员工运用这些能力。

  • 过程

    我们评估你的流程的成熟度,以了解它们的效率和产出的质量,以及它们与你运营的其他部分的衔接情况。

  • 技术

    我们确保你的工作流程支持你的关键流程,同时帮助创建可重复使用的知识和对管理你的业务所需的关键数据的洞察力。

  • 测量

    我们从业绩的滞后指标和领先指标的角度来评估你的业务,以了解你的改进工作的重点。

效益

详见下表

有针对性的改进,以获得最大的投资回报率

评估你的企业的成熟度

 

确定衡量改进的基线

 

将你有限的资源集中在最重要的机会上

 

制定一个实施计划,使你的能力发展和流程改进投资的投资回报率最大化。

 

KT诊断服务让你的思路更加清晰,并帮助你的领导团队建立一致性

我们如何做到这一点

我们是以下方面的专家:

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