诊断性评估

我们首先对现有的能力和未来成功所需的能力进行评估。然后，我们调整你的绩效系统，以支持你的员工运用这些能力。

我们评估你的流程的成熟度，以了解它们的效率和产出的质量，以及它们与你运营的其他部分的衔接情况。

我们确保你的工作流程支持你的关键流程，同时帮助创建可重复使用的知识和对管理你的业务所需的关键数据的洞察力。

我们从业绩的滞后指标和领先指标的角度来评估你的业务，以了解你的改进工作的重点。