持续改进是一个进化的过程--而不仅仅是目前的状况,系统和流程。今天的组织充斥着数据,为在许多领域建立渐进的效率提供了无穷的机会。
为了最大限度地增加改进机会,CI倡议围绕具体目标集中努力,以推动有针对性的改进。
持续改进是一个进化的过程--而不仅仅是目前的状况,系统和流程。今天的组织充斥着数据,为在许多领域建立渐进的效率提供了无穷的机会。
为了最大限度地增加改进机会,CI倡议围绕具体目标集中努力,以推动有针对性的改进。
为了茁壮成长,你必须不断改进和完善你的业务的各个方面。成功在于确定最佳的改进领域,以便用你现有的有限资源最大限度地创造价值。
找到通往最佳改进机会的最直接途径,可以在更短的时间内产生更大的效果。在没有重点的情况下执行太多的项目,会降低价值的潜力。
了解如何使用数据来支持分析问题和决策,使员工能够追求改进并识别潜在的风险和机会。
一段时间后,人们往往会恢复到以前的规范。可持续性必须建立在改进的基础上,这样才能使变化继续得到加强,并在未来得到衡量。
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