Les cultures manufacturières se développent sur la routine et la cohérence, ce qui peut créer une résistance à l'ajustement des procédures qui pourraient améliorer les performances. Parfois, une incitation extérieure est utile pour éviter de rester bloqué et pour concentrer l'attention sur l'avenir.
En mettant l'accent sur le transfert de compétences, l'amélioration ciblée des performances (TPI) invite les employés à élaborer des solutions qui améliorent les performances par rapport à des paramètres clés. En diagnostiquant les possibilités d'amélioration et en développant et soutenant les compétences nécessaires pour les exploiter, les organisations peuvent utiliser l'amélioration ciblée des performances pour progresser rapidement vers l'excellence de la fabrication.