Principes fondamentaux du leadership

Faire ce qui compte le plus et ne pas succomber à la tyrannie de l'urgence est la voie la plus sûre vers le succès. Un examen approfondi du paysage, associé à un regard lucide sur ce qui compte le plus, est essentiel pour maximiser les performances organisationnelles.

Renforcer la qualité de la prise de décision dans l'entreprise en créant un modèle axé sur la valeur pour examiner et évaluer les alternatives. En étant explicite sur ce que nous voulons, puis en partageant et en conciliant les objectifs clés avec les autres parties prenantes, nous sommes en mesure de verrouiller le choix le plus équilibré.

Augmenter la résilience de l'entreprise par des activités de contrôle des problèmes qui s'appuient sur des exercices d'analyse des causes profondes et la documentation des erreurs connues et des solutions de contournement. Les problèmes doivent être classés par ordre de priorité en fonction du risque qu'ils représentent en termes de probabilité et d'impact sur les opérations. L'accent doit être mis sur les problèmes présentant le risque le plus élevé pour l'expérience des parties prenantes et des clients.

Les organisations les plus performantes sont tournées vers l'avenir. Elles sont orientées vers la maximisation de la valeur des opportunités qu'elles créent par une meilleure hiérarchisation des priorités et des décisions plus pointues. Une organisation axée sur les problèmes passe le plus clair de son temps à se remettre du passé.