"Rational process a permis de découvrir de grandes économies sans réduire le personnel et sans perturber l'organisation."
Développement des capacités
Pensée critique et développement des capacités
Experts en optimisation des performances
Une vie entière de valeur. L'AC développe des compétences avancées de réflexion critique qui optimisent les données, les connaissances et l'expérience pour résoudre des problèmes, prendre des décisions, fixer des priorités et gérer les risques. L'AC fournit une base pour travailler de manière ciblée dans un environnement stimulant.
En intégrant l'application des compétences pendant la formation et en armant les apprenants d'un soutien continu, Kepner-Tregoe fait le lien entre les leçons de la formation et leur utilisation durable sur le lieu de travail. Il n'est pas rare que les gens considèrent l'AC comme essentielle à leur réussite.
Nos ateliers
Pour les particuliers particuliers
Pour les équipes ou les groupes équipes
Développement professionnel
Format
Langues
Effacer tout
Tous les ateliers : 7
Résolution de problèmes et prise de décision BuperTest
Langues :
CHI
GER
ENG
FRA
JPN
NLD
Disponible en tant que :
- Pour les particuliers
- Pour les équipes ou les groupes
Essentiels
Lorsque vous êtes confronté à des problèmes, des décisions, des risques, des opportunités et des préoccupations, vous avez besoin des bonnes réponses - et rapidement. Depuis plus de 60 ans, les ateliers de résolution de problèmes et de prise de décision de KT aident les équipes et les individus à penser clairement pour : trouver plus rapidement la cause profonde des problèmes, prendre de meilleures décisions, gérer les risques et les opportunités, hiérarchiser et planifier la résolution des problèmes et poser des questions plus pointues et plus incisives. Les instructeurs de KT s'assureront que vous êtes prêt à utiliser ces compétences sur le lieu de travail pour avoir un impact là où vous travaillez.
Gestion des problèmes - Tests
Langues :
CHI
ENG
FRA
NLD
Disponible en tant que :
- Pour les particuliers
- Pour les équipes ou les groupes
Essentiels
L'atelier de gestion des problèmes de Kepner-Tregoe propose une approche systématique et éprouvée pour aider à résoudre les problèmes techniques et informatiques et à trouver rapidement la cause profonde. Notre méthodologie de dépannage, reconnue par ITIL®, permet de minimiser l'impact négatif sur l'entreprise et d'augmenter la stabilité de l'informatique. Ceci est accompli en réduisant le temps de résolution grâce à une collecte et une analyse efficaces des données, une résolution axée sur les objectifs et une mise en œuvre réussie pour une reprise rapide.
Dépannage analytique
Langues :
GER
ENG
FRA
NLD
Disponible en tant que :
- Pour les particuliers
- Pour les équipes ou les groupes
Essentiels
Lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes et d'éviter qu'ils ne se reproduisent, il y a peu de temps pour les essais et les erreurs. Avec l'atelier de dépannage analytique de Kepner-Tregoe, vous augmenterez constamment l'efficacité opérationnelle de votre environnement de production en allant à la source de vos problèmes et en les résolvant pour de bon. L'atelier de dépannage analytique de KT intègre les efforts de qualité et de productivité. Et comme notre approche du dépannage est indépendante de toute technologie, machine ou processus spécifique, votre organisation peut l'utiliser comme compétence de base pour le contrôle statistique des processus, la production allégée, Six Sigma, la maintenance productive totale, les équipes de travail autogérées et d'autres programmes.
Prise de décision pour les dirigeants
Langues :
GER
ENG
FRA
Disponible en tant que :
- Pour les particuliers
- Pour les équipes ou les groupes
Essentiels
La formation Decision Making for Leaders de Kepner-Tregoe propose une approche évolutive et systématique de la prise de décisions stratégiques, opérationnelles et tactiques au sein de votre organisation. En tant que pionnier de la science de la décision, Kepner-Tregoe aide depuis plus de 60 ans les cadres, les chefs d'entreprise et les travailleurs de tous niveaux à prendre des décisions difficiles. Cet atelier unique d'une journée met à profit cette riche expérience pour vous permettre d'apprendre à éviter les préjugés en matière de prise de décision, de mettre en pratique de nouvelles compétences et d'avoir un impact immédiat sur votre travail.
Facilitateur de processus et coach
Langues :
GER
ENG
FRA
NLD
Disponible en tant que :
- Pour les particuliers
- Pour les équipes ou les groupes
Essentiels
Le développement d'une organisation compétitive nécessite un leadership dans le domaine de la pensée critique pour les équipes et les individus. Ces conseillers et coachs doivent non seulement gérer la complexité et faciliter le transfert de connaissances, mais aussi soutenir l'adoption continue de la pensée critique de manière durable. Grâce à la formation de facilitateur et de coach de processus de Kepner-Tregoe, vos dirigeants acquerront une compréhension plus approfondie des processus de KT Clear Thinking et apprendront à appliquer ces outils au sein de vos équipes. En tant que facilitateurs et coachs certifiés, vos dirigeants aideront leurs collègues à résoudre des problèmes difficiles, à prendre des décisions difficiles, à gérer les risques, à fixer des priorités et à planifier l'avenir.
Gestion de projet
Langues :
GER
ENG
FRA
NLD
Disponible en tant que :
- Pour les particuliers
- Pour les équipes ou les groupes
Essentiels
Certaines formations en gestion de projet se concentrent sur le remplissage de modèles et le suivi de listes de contrôle. Chez KT, nous nous concentrons sur la production de résultats. L'atelier de gestion de projet KT dote les chefs de projet d'une méthodologie de gestion de projet robuste et éprouvée, combinée aux compétences de la pensée claire KT nécessaires pour obtenir des résultats réels et mesurables. Cet atelier prépare les chefs de projet à prendre en charge des projets de toute taille et à les mener à bien en toute confiance.
Développement professionnel
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Résolution de problèmes et prise de décision BuperTest
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- Pour les équipes ou les groupes
Essentiels
Lorsque vous êtes confronté à des problèmes, des décisions, des risques, des opportunités et des préoccupations, vous avez besoin des bonnes réponses - et rapidement. Depuis plus de 60 ans, les ateliers de résolution de problèmes et de prise de décision de KT aident les équipes et les individus à penser clairement pour : trouver plus rapidement la cause profonde des problèmes, prendre de meilleures décisions, gérer les risques et les opportunités, hiérarchiser et planifier la résolution des problèmes et poser des questions plus pointues et plus incisives. Les instructeurs de KT s'assureront que vous êtes prêt à utiliser ces compétences sur le lieu de travail pour avoir un impact là où vous travaillez.
Gestion des problèmes - Tests
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L'atelier de gestion des problèmes de Kepner-Tregoe propose une approche systématique et éprouvée pour aider à résoudre les problèmes techniques et informatiques et à trouver rapidement la cause profonde. Notre méthodologie de dépannage, reconnue par ITIL®, permet de minimiser l'impact négatif sur l'entreprise et d'augmenter la stabilité de l'informatique. Ceci est accompli en réduisant le temps de résolution grâce à une collecte et une analyse efficaces des données, une résolution axée sur les objectifs et une mise en œuvre réussie pour une reprise rapide.
Dépannage analytique
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Essentiels
Lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes et d'éviter qu'ils ne se reproduisent, il y a peu de temps pour les essais et les erreurs. Avec l'atelier de dépannage analytique de Kepner-Tregoe, vous augmenterez constamment l'efficacité opérationnelle de votre environnement de production en allant à la source de vos problèmes et en les résolvant pour de bon. L'atelier de dépannage analytique de KT intègre les efforts de qualité et de productivité. Et comme notre approche du dépannage est indépendante de toute technologie, machine ou processus spécifique, votre organisation peut l'utiliser comme compétence de base pour le contrôle statistique des processus, la production allégée, Six Sigma, la maintenance productive totale, les équipes de travail autogérées et d'autres programmes.
Prise de décision pour les dirigeants
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- Pour les particuliers
- Pour les équipes ou les groupes
Essentiels
La formation Decision Making for Leaders de Kepner-Tregoe propose une approche évolutive et systématique de la prise de décisions stratégiques, opérationnelles et tactiques au sein de votre organisation. En tant que pionnier de la science de la décision, Kepner-Tregoe aide depuis plus de 60 ans les cadres, les chefs d'entreprise et les travailleurs de tous niveaux à prendre des décisions difficiles. Cet atelier unique d'une journée met à profit cette riche expérience pour vous permettre d'apprendre à éviter les préjugés en matière de prise de décision, de mettre en pratique de nouvelles compétences et d'avoir un impact immédiat sur votre travail.
Facilitateur KT
Langues :
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Disponible en tant que :
- Pour les équipes ou les groupes
Essentiels
Lorsqu'une crise majeure survient, les compétences en matière de facilitation sont essentielles pour guider votre équipe dans les situations critiques. La facilitation des problèmes exige un objectif clair, une tête froide et une excellente communication. Cet atelier vous donnera les compétences de leadership qui vous permettront de gérer efficacement les problèmes majeurs, ce qui rapportera des dividendes à votre organisation.
Facilitateur de processus et coach
Langues :
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Disponible en tant que :
- Pour les particuliers
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Essentiels
Le développement d'une organisation compétitive nécessite un leadership dans le domaine de la pensée critique pour les équipes et les individus. Ces conseillers et coachs doivent non seulement gérer la complexité et faciliter le transfert de connaissances, mais aussi soutenir l'adoption continue de la pensée critique de manière durable. Grâce à la formation de facilitateur et de coach de processus de Kepner-Tregoe, vos dirigeants acquerront une compréhension plus approfondie des processus de KT Clear Thinking et apprendront à appliquer ces outils au sein de vos équipes. En tant que facilitateurs et coachs certifiés, vos dirigeants aideront leurs collègues à résoudre des problèmes difficiles, à prendre des décisions difficiles, à gérer les risques, à fixer des priorités et à planifier l'avenir.
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