Productieculturen gedijen op routine en consistentie, wat weerstand kan oproepen tegen het aanpassen van procedures die de prestaties zouden kunnen verbeteren. Soms is een externe aansporing nuttig om niet vast te zitten en de aandacht op de toekomst te richten.
Met de nadruk op vaardigheidstransfer daagt Targeted Performance Improvement (TPI) werknemers uit om oplossingen te ontwikkelen die de prestaties verbeteren ten opzichte van belangrijke maatstaven. Door verbetermogelijkheden te diagnosticeren en de vaardigheden op te bouwen en te ondersteunen die nodig zijn om ze na te streven, kunnen organisaties TPI gebruiken om snel vooruitgang te boeken op weg naar manufacturing excellence.