Al meer dan 60 jaar heeft Kepner-Tregoe duizenden bedrijven in staat gesteld miljoenen problemen op te lossen. Als wij miljoenen kunnen besparen voor een fabrikant, de IT-dienstverlening voor een beurs kunnen herstellen en de Apollo 13 kunnen helpen terug te keren uit de ruimte, dan kunnen wij uw bedrijf helpen succesvol te zijn.
Kepner-Tregoe biedt een unieke combinatie van training- en adviesdiensten die speciaal zijn ontworpen om problemen bij de wortel aan te pakken en uw organisatorische uitdagingen blijvend aan te pakken.
Door zich te richten op de zorgen van werknemers kunnen bedrijven specifieke maatregelen nemen om veerkracht en waarde op te bouwen in het nieuwe normaal van vandaag.
Wij werken in een omgeving van snelle veranderingen die een wendbaar, flexibel personeelsbestand vereist. Binnen een organisatie maakt een gemeenschappelijk besluitvormingsproces duidelijk hoe een goed besluit tot stand komt en hoe het moet worden uitgevoerd. Het kan eenvoudige, dagelijkse beslissingen ondersteunen en kan worden opgeschaald om rekening te houden met een brede waaier van doelstellingen en de input van veel mensen te betrekken.
In organisaties die sterk afhankelijk zijn van IT-systemen, komen grote incidenten niet al te vaak voor, maar als ze zich voordoen, is een snelle, geplande reactie van cruciaal belang. Bij grote incidenten zijn de kosten van de impact veel hoger dan de kosten van de oplossing, en de belangrijkste succesfactoren zijn responstijd en de kwaliteit van de reactie op het probleem.
Een gestructureerd besluitvormingsproces is een standaard aanwervingsprocedure in veel organisaties. Dat wil niet zeggen dat een analytische aanpak bij alle soorten beslissingen geen waarde heeft. Maar personeelsbeslissingen zijn een grote verplichting met hun eigen reeks uitdagingen. Hier leest u hoe een analytische benadering kan worden gebruikt om de aanwerving te verbeteren.
Ons werk is ontworpen om meetbare waarde te leveren; in feite werken wij met onze cliënten samen om prioriteit te geven aan gerichte, duurzame verbeteringen en vervolgens de geleverde waarde te meten.
Wij waarderen de verschillen van zowel onze collega's als onze cliënten over de hele wereld en streven ernaar anderen te helpen informatie te gebruiken en te delen over culturen, opleidingen, ervaringen en achtergronden heen.
Wij zullen voortdurend blijk geven van en bouwen aan respect voor anderen, betrouwbaarheid en persoonlijke en professionele integriteit.
Wij zullen een gedrevenheid en passie voor de ideeën die oplossingen bieden voor onze cliënten en collega's aanmoedigen door het gebruik en de overdracht van onze rationele processen.
Wij zullen de kwaliteit van onze diensten voortdurend verbeteren en zoeken naar nieuwe en creatieve ideeën die ons in staat stellen een voortrekkersrol te blijven spelen bij de toepassing van rationeel denken op zakelijke kwesties.
Kepner-Tregoe is de wereldleider in het helpen van bedrijven om de prestaties van hun systemen te verbeteren door een combinatie van adviesdiensten en programma's voor capaciteitsontwikkeling.
KT is bij uitstek gekwalificeerd om de architectuur en het ontwerp van kritieke bedrijfssystemen te beoordelen door de integratie van drie fundamentele componenten: mensen, processen en technologie.
3 redenen
"We ontwikkelen kritische denkvaardigheden die creativiteit bevorderen en zowel intuïtie als intelligentie versterken. Het verbeteren van vaardigheden zoals het accuraat inschatten van een situatie, het snel oplossen van een probleem en het nemen van de best mogelijke beslissing, geven bedrijven een aanzienlijk voordeel in een sterk concurrerende wereld."
KT Diagnostic Assessment services biedt een verscheidenheid aan kwantitatieve en kwalitatieve analyses om uw processen, mensen, systemen en meetmogelijkheden op een holistische manier te beoordelen.
De ontwikkeling van KT-vaardigheden bouwt geavanceerde kritische denkvaardigheden op die gegevens, kennis en ervaring optimaliseren om problemen op te lossen, beslissingen te nemen, prioriteiten te stellen en risico's te beheren. KT biedt een basis om doelgericht te werken in een uitdagende omgeving.
High-performance coaching gaat over het helpen van alle mensen om hun volledige potentieel te bereiken, op elk gebied van hun leven. Voor de manager als coach betekent dit werken met mensen om hun prestaties op het werk te verbeteren.
Kepner-Tregoe consulting maakt gebruik van gestructureerde analytische processen en inzicht in de sector om complexe problemen gemakkelijker op te lossen en duurzame resultaten te leveren ten opzichte van de belangrijkste maatstaven.
Deskundige facilitering biedt onpartijdige begeleiding om uw teams te helpen crisissituaties op te lossen wanneer de emoties hoog oplopen. Dit verhoogt de efficiëntie en effectiviteit van het vinden van een oplossing aanzienlijk.
Productie
Dienstverlening
Personeelszaken
Situatiebeoordeling is een analytische benadering om de complexe problemen waarmee wij worden geconfronteerd, op te splitsen en te begrijpen. Het stelt ons in staat orde op zaken te stellen waar onzekerheid heerst, prioriteiten te stellen en te besluiten wanneer en hoe wij acties ondernemen die goede resultaten opleveren.
Probleemanalyse is een kader voor oorzaak-en-gevolg denken. Het stelt ons in staat om van het observeren van het effect van een probleem over te gaan naar het begrijpen van de oorzaak, zodat we passende maatregelen kunnen nemen om het probleem te corrigeren en onnodige, vaak kostbare, reparaties te vermijden.
Beslissingsanalyse overweegt: Welke weg moeten we bewandelen? Wanneer een keuze moet worden gemaakt, biedt beslissingsanalyse een proces voor het analyseren van alternatieven om te beslissen over de meest waarschijnlijke manier van handelen om een bepaald doel te bereiken.
Potentiële probleemanalyse helpt ons na te denken over wat ons in een bepaalde situatie te wachten staat. Het helpt ons de toekomst vorm te geven door problemen te voorkomen of acties te plannen die de impact ervan zullen verminderen.
Potentiële Kansen Analyse helpt, net als Potentiële Problemen Analyse, de toekomst vorm te geven, dit keer door vooruit te kijken om de mogelijkheid te bevorderen dat kansen zich voordoen, zodat er ten volle van kan worden geprofiteerd.
Doeltreffende praktijken moeten worden ondersteund door doeltreffende processen en workflowinstrumenten voor documentatie
Aanpassing aan nieuw gedrag moet flexibel zijn om snel, iteratief leren te ondersteunen en de tijd tot resultaten te verkorten via integratie met technologie
Geïntegreerde instrumenten, processen en een gemeenschappelijke taal zorgen voor een naadloze informatiestroom, het genereren van kennis en effectieve feedbacklussen die de prestaties voortdurend verbeteren
Neem contact met ons op voor een gratis deskundige evaluatie!
Onze raad van bestuur bestaat uit een groep diverse en ervaren personen die Kepner-Tregoe steunen bij de voortdurende toepassing van KT kritische denkmethoden en basisovertuigingen als een bloeiende en innovatieve organisatie die zich bezighoudt met het aangaan van de uitdagingen van een wereldwijde markt.
De samenstelling van ons leiderschapsteam weerspiegelt de uiteenlopende expertise en het mondiale karakter van onze activiteiten.
Ons doel is het maximaliseren van customer intimacy en sterke, op vertrouwen gebaseerde relaties door gebruik te maken van wereldwijd bewezen oplossingen en tegelijkertijd de verschillen te waarderen die door onze collega's en klanten over de hele wereld worden geboden.
Wij zijn probleemoplossende experts, een wereldwijd en gevarieerd team dat gedijt bij uitdagingen. Wij brengen ervaring uit de echte wereld mee naar elke opdracht en delen een engagement om maximale waarde te bieden.
Wij voelen ons altijd op ons gemak bij onze cliënten en werken schouder aan schouder in hun operationele omgeving. Wij helpen cliënten de juiste vragen te stellen en te beantwoorden, en wij fungeren als vertrouwde adviseurs, leraren, coaches en facilitators.
Al meer dan zestig jaar heeft Kepner-Tregoe bedrijven in staat gesteld miljoenen problemen op te lossen, betere beslissingen te nemen en risico's te beheersen. Wij hebben de KT-methodologie in productieprocessen geïntegreerd, IT-dienstverlening getransformeerd en de ontwikkeling van HR-capaciteiten gericht op duurzame verandering door vaardigheden voor kritisch denken te ontwikkelen. Miljoenen mensen crediteren het gebruik van KT rationele processen voor het bevorderen van hun carrière en duizenden bedrijven gebruiken deze analytische processen voor het besparen van miljoenen dollars.
Ben Tregoe en Chuck Kepner beginnen de KT-samenwerking in Ben Tregoe's garage in Pacific Palisades, Californië. Kepner-Tregoe, de eersten die zich richtten op de kritieke behoefte aan training in probleemoplossing en besluitvorming, werd opgericht om anderen te helpen de processen te leren die zij hadden ontwikkeld.
Kepner-Tregoe, Ltd opgericht in het VK.
Kepner-Tregoe verhuist zijn hoofdkantoor naar Princeton, NJ en breidt vervolgens uit naar een modern hoofdkantoor in 1967.
Kepner-Tregoe richt het Leader Development Institute (LDI) op, de eerste organisatie die het "train-de-trainer" concept introduceert. Medewerkers van de klant die het rigoureuze LDI-programma voltooiden, werden gecertificeerd om les te geven in KT Problem Solving en Decision Making en om programma's te leiden die het gebruik van het Rationele Proces binnen hun organisaties aanmoedigden.
The Rational Manager, (McGraw Hill) door de oprichters Kepner en Tregoe wordt gepubliceerd en wordt een bestseller en een business klassieker. The New Rational Manager is in vele talen vertaald en wordt nog steeds over de hele wereld gelezen.
Kepner-Tregoe heeft de basisovertuigingen van het bedrijf schriftelijk vastgelegd. Dit zijn de principes en ideeën die zijn voortgekomen uit de oorspronkelijke beslissing van de oprichters om een organisatie op te richten die anderen helpt te leren. Deze zijn nog steeds de leidraad voor de manier waarop KT zaken doet.
Oprichting van Kepner-Tregoe Deutschland, LLC in Duitsland en Kepner-Tregoe Ltd. in het VK.
KT verhuist naar een prachtige bosrijke locatie aan Research Road. Het moderne gebouw blijft een klassiek voorbeeld van het moderne ontwerp uit de jaren 1960 met flexibele binnenruimten en grote ramen die het uitzicht op het bos omlijsten.
Top Management Strategie door Ben Tregoe en John Zimmerman wordt gepubliceerd. KT formaliseert het aanbod van strategie consulting diensten.
De Nieuwe Rationele Manager wordt gepubliceerd, een bijgewerkte versie van de oorspronkelijke business klassieker.
Kepner-Tregoe Southeast Asia, Ltd opgericht
Kepner-Tregoe, S.A. met Zwitserland, België en Luxemburg wordt opgericht.
In antwoord op de vraag van de klant, is KT Project Management ontwikkeld om een rationele procesbenadering te brengen in projectwerk.
Kepner-Tregoe (Maleisië) Sdn. Bhd. wordt opgericht in Kuala Lumpur.
Financiële dienstverlener USF&G koopt KT.
Kepner-Tregoe Thailand, LLC opgericht.
Visie in Actie: How to Integrate your Company's Strategic Goals into Day-to-Day Management Decisions, door Ben Tregoe, John Zimmerman, et al is gepubliceerd.
Ben Tregoe is gekozen in de HRD Hall of Fame.
Ben Tregoe treedt terug als voorzitter van KT en richt het Tregoe Education Forum op, nu bekend als TregoED, een non-profit organisatie die zich inzet om KT Problem Solving and Decision Making naar kinderen in Amerikaanse scholen te brengen. Hij blijft een actieve rol spelen in de Raad van Bestuur van KT tot aan zijn dood in 2005.
Een groep die hoofdzakelijk uit KT-werknemers bestaat, neemt het bedrijf van USF&G over.
KT is ook vandaag nog een bedrijf in handen van werknemers.
KT lanceert Project Logic® software om een rationeel proceskader te bieden voor Microsoft® Project.
KT lanceert eThink® software om het gebruik van KT Probleemanalyse, Besluitanalyse, Situatiebeoordeling, en Potentiële Probleem/Opportuniteitsanalyse te verbeteren en te ondersteunen.
Kepner-Tregoe Nederland, LLC wordt opgericht.
KT publiceert een reeks boeken die goed worden ontvangen door het bedrijfsleven en de academische wereld. Deze omvatten: How Organizations Work (2002) door Alan P. Brache; The Art and Discipline of Strategic Leadership (2003) door Mike Freedman; The Rational Project Manager (2005) door Andrew Longman en Jim Mullins; en Implementation: Hoe Strategische Initiatieven Om te zetten in Spetterende Resultaten (2006) door Alan P. Brache en Sam Bodley-Scott.
Ben Tregoe is overleden op 20 april 2005. NY Times overlijdensbericht.
Portfolio Manager, een cloudgebaseerde projectmanagementtoepassing die organisaties in realtime toegang geeft tot het monitoren van belangrijke projecten in verschillende bedrijfsafdelingen, tijdzones en regio's, is ontwikkeld en gelanceerd door Kepner-Tregoe.
KT introduceert nieuwe aanpak voor het opbouwen van concurrentievoordeel, The Thinking Organization, mogelijk gemaakt door KT Clear Thinking.
Kepner-Tregoe lanceerde een upgrade van zijn basisvaardighedenworkshop, Problem Solving and Decision Making. KT lanceerde ook haar eerste app voor iPad en Android tablets ter ondersteuning van KT Clear Thinking processen bij het oplossen van problemen, het nemen van beslissingen en het uitvoeren van plannen. MyKT en de eerste Learning Library zijn gelanceerd ter ondersteuning van gecertificeerde Program Leaders en Coaches.
Er wordt aanzienlijke vooruitgang geboekt in de producten en consultancydiensten van KT op het gebied van ITSM Problem en Incident Management. KT's Problem Management plug-in is opgenomen in het ServiceNow platform.
KT introduceert virtuele trainingsopties om cursisten in staat te stellen overal ter wereld deel te nemen. Kepner-Tregoe begint met de ontwikkeling van webgebaseerde apps met SofTools om gebruik te maken van IoT-technologie en gegevensvooruitgang voor toegang tot en weergave van operationele gegevens.
Charles Kepner is overleden op 26 maart 2016.
KT introduceert zijn tweede app (KT voor Incident Management) voor het ServiceNow Platform.
KT lanceert een simulatiemodel voor probleemoplossing om klanten te helpen de kloof tussen het klaslokaal en de echte wereld te overbruggen en sneller tot resultaten te komen.
Kepner-Tregoe lanceert een gebruiksvriendelijke suite van Apps om vaardigheidsontwikkeling in te bedden in klantorganisaties.
KT lanceert een nieuwe reeks eLearning-modules voor kernprocessen (SAPADAPPA) en een Problem Solving Basics-module.
KT lanceert KT Frontline - een op simulatie en ervaringsleren gebaseerde opleidingsoplossing, speciaal afgestemd op werknemers op de werkvloer en in de frontlinie.
KT lanceert 'KT LiveOnline,' met modulaire levering van single-process workshops.
KT introduceert haar derde app (Advanced Case Management) voor het ServiceNow platform.
KT begint met het aanbieden van al haar trainingsoplossingen als een virtuele instructeur-geleide optie, gebruikmakend van onze lange ervaring in virtuele levering ondersteund door eLearning om klanten snel te helpen bij het aanpakken van pandemische reizen en sociale afstandsvraagstukken.
KT licenseert Australië en Nieuw Zeeland aan Bluefield Asset Management Co.
KT vernieuwt haar merk en introduceert een nieuwe slogan, Uitdagingen. Kansen. Resultaten.
KT lanceert het Problem Solving Learning Path - dat state-of-the-art eLearning combineert met de impact van coaching.
KT/Microsoft winnen brons in Brandon Hall Award voor uitmuntendheid in leren.
Voor vragen, details, of een voorstel!
