Problemlösung

Die Fähigkeit, zwischen dem, was getan werden muss, und dem, was getan werden kann, zu unterscheiden, ist die neue Superkraft. Das Wissen um die Planung von Maßnahmen ist entscheidend für das Ergreifen der richtigen Maßnahmen. Mit besserer Fokussierung kommt mehr Schwung in die Sache.

Anstatt sich mit immer wiederkehrenden Problemen abzufinden und damit zu leben, schafft die Lösung von Problemen einen dauerhaften Mehrwert, erhöht die Kundenzufriedenheit und fördert das Wachstum.

Eine klare Entscheidung über die nächsten Schritte ist ein Beschleuniger für hohe Leistung. Der Entscheidungsrückstand (die Zeit, die für Entscheidungen benötigt wird) und die Ausführungsverzögerung (die Geschwindigkeit, mit der Entscheidungen umgesetzt werden) sagen viel darüber aus, wie klar die Organisation über ihre prioritären Bedürfnisse und Wünsche ist. Klarheit hilft einer Organisation, in Bewegung zu kommen.

Zu schauen, bevor man springt, ist nicht nur ein guter Rat, um eine Katastrophe zu vermeiden, sondern klärt auch den Wert jeder Handlung. Wenn Sie mögliche Folgen erkennen und bewältigen, bevor Sie handeln, schaffen Sie eine Möglichkeit, die zu einem möglichst positiven Ergebnis führt.