关于食品和饮料行业的几句话

食品和饮料行业继续寻求充满活力的新方法,以在高度竞争的环境中进行创新、实现利润最大化并建立市场份额。与大流行有关的供应链挑战、健康风险和呆在家里的订单扰乱了该行业,使其在我们这个高度相互关联的世界中的关键作用和消费者驱动的需求的流动性暴露无遗。

在Kepner-Tregoe,我们帮助食品和饮料行业的公司和协会在混乱和变化中保持高效的运作。我们帮助组织应对监管方面的挑战,追求新产品的开发,改善运营,并顺利地整合收购。我们用结构化的分析方法来解决问题、决策、风险管理和机会开发,帮助企业建立成功的持续改进措施,进入和扩大新市场,并大幅提高利润率。在许多组织中,KT是 "完成工作的方式"。

我们的批判性思维过程的价值最初被引入生产设施,然后成为整个组织的工作概念化和工作方式,从新产品开发到供应链管理到人力资源管理,一直到行政办公室。在一个日益数字化的环境中,我们的流程通过帮助个人和团队识别和使用正确的数据,加速问题的解决,并防止危机的发生,为解决问题带来了激光焦点。最终,直观的批判性思维技能发展有助于建立决策的信心和减少风险。

要了解更多关于Kepner-Tregoe在食品和饮料行业的咨询和培训,请联系Kepner-Tregoe。

洞察

一个公司在公开场合和对美国食品和药物管理局所做的工作,对其生存和发展的能力至关重要。本文提供了有效的行动方案,以成功地管理当前的召回状况并防止未来的召回。

仅仅解决短期问题的CAPA方案已不再被接受作为对审计和产品召回的回应。现在的关键在于让CAPA和持续改进流程保持一致。

开始并维持持续改进之旅往往伴随着反对的声音。然而,持续改进文化与有效的生产管理的完美结合能够创造出持续、顶级绩效。

任何行动的负面后果都和其好处一样明显,有时甚至更明显。在作出决定之前,必须考虑风险:可行的替代方案可能产生的不利后果。

评价

专家团队
在食品和饮料行业

Tim Roberts
高级顾问
欧洲
Conor Horgan
顾问
欧洲
Jeng Yi Choong
企业解决方案高级顾问
亚洲
森本直子
销售顾问
日本

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