我们如何帮助客户
客户
澳大利亚水泥公司是澳大利亚水泥行业的领导者。在格拉德斯通，澳大利亚水泥公司拥有澳大利亚最大的水泥窑，并采用最先进的技术。澳大利亚格拉德斯通水泥公司的年生产能力超过160万吨，加工石灰石、粘土、硅砂和铁石，生产和供应整个澳大利亚的水泥。
挑战
水泥生产从开采石灰石开始，将其粉碎成粉，然后在高温下将其转化为熟料，即制造水泥的中间产品。澳大利亚水泥公司在格拉德斯通工厂生产一半的熟料。每年，在工厂大停产期间都要进行必要的维护。如果停工超过预算的时间范围，就会对企业产生重大的财务影响。产能受到限制，工厂无法为市场提供服务。
解决方案
在经历了过去的成本和时间超支后，2005年，澳大利亚格拉德斯通水泥公司要求KT帮助提高下一次停工的质量；KT与一个多功能团队合作，启动了一个三阶段的改进项目。
在第一阶段KT对现有的项目管理过程进行了分析，并以此来建议和实施改进。特别强调使用KT的潜在问题分析（PPA）和潜在机会分析（POA）来最大限度地减少风险，计划应急措施，并在关闭期间利用机会。
在第二阶段在关闭期间，KT与澳大利亚水泥公司合作，监测项目在时间和成本方面的表现，并提供辅导以支持KT流程的使用。
第三阶段 在关闭后开始，以结束项目，评估性能，并确定改进的机会。
成果
团队合作和规划得到了回报。与前一年相比，业绩大幅提高，并超过了所有KPI目标。这次停工超出了预期，比计划提前了4.5天，比预算少了50万美元。基于这一成功，我们有信心在未来的停产中取得新的成功。