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关于消费品行业的几句话

消费品公司面临着一系列的挑战,因为他们要在一个多样化和全球化的环境中为要求越来越高的消费者服务。随着劳动力短缺、供应链中断和经济不确定性恢复 "正常",对公司价值以及环境和社会影响的审查继续增加。消费品公司正面临着围绕资本支出、产品开发、数字化制造、监管问题、可持续发展以及更多的关键挑战的交叉决策,这将决定下一代的领导者和失败者。

Kepner-Tregoe帮助市场领导者提高决策技能,以推动其全球增长和成功的业务发展。KT的方法包括先进的批判性思维能力,帮助解决从战略规划到日常组织挑战的各种主题。我们的咨询和培训服务帮助公司在产品开发、制造计划和资本支出方面取得最佳成果。

要了解更多关于Kepner-Tregoe为消费品和轻工制造业提供的咨询和培训解决方案,请联系Kepner-Tregoe。

洞察

在每个组织中,都必须做出决定并采取行动。通常情况下,决策的领域是公司领导的责任。他们必须选择行动,决定如何实施,并对决策的实施和随后的结果负责。

“寻找差异或等死!” 通过产品和服务创新实现差异化是我们生存和发展的方式。但在这个充满挑战的时代,我们不能把稀缺资源浪费在糟糕的想法上。让我们看看如何确保创新的有效性。

开始并维持持续改进之旅往往伴随着反对的声音。然而,持续改进文化与有效的生产管理的完美结合能够创造出持续、顶级绩效。

任何行动的负面后果都和其好处一样明显,有时甚至更明显。在作出决定之前,必须考虑风险:可行的替代方案可能产生的不利后果。

评价

专家团队
在消费产品行业

Tim Roberts
高级顾问
欧洲
Conor Horgan
顾问
欧洲
Jeng Yi Choong
企业解决方案高级顾问
亚洲
Amelia Lim
顾问
亚洲

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