领导力就是阐明对未来的愿景，组织任务使愿景成为可能，并激励人们体现出实现愿景的必要行为。 领导者关注他们所处的环境，并寻求了解它是如何演变的--设想在未来可以实现的情况，而在今天是不可能的。
这是解决问题的本质--超越事物的现状，设想更理想的未来状态，并驾驭实现这一目标所需的变革。 对于一些人来说，领导力似乎是一种本能的品质，但这些 "天生的领导者 "是相当罕见的，更多的时候，人们会发现强大的（和卓越的）领导者是通过培训、经验和实践来发展他们的技能。 对于希望培养领导者的公司和希望加强其领导技能的个人来说，解决问题应该是你的领导力发展计划的核心部分。
领导力并不是从阐述愿景开始的。 愿景源于某处，在大多数情况下，未来愿景的起源和灵感来自于对当前环境中存在的观察和问题。 解决问题的技能将帮助你学会调查你的环境，了解事情是如何运作的，并确定那些代表机会、风险和相互依存的事情。 其中一些观察可能只是信息性的，并增加了你的整体背景图，但其他观察可能会帮助你识别问题或未开发的潜力以及围绕它们的因素，这将有助于你形成未来环境 "可能是 "的另一种图景。
这幅备选图景就是你的愿景。 使你的愿景成为现实通常不是单独发生的--它需要一些人的参与，他们都将为必须发生的变化作出贡献。 帮助他人理解你的愿景，需要你以他们能够理解的方式来阐述它，与他们对环境的认知产生共鸣，并以变革的路径将他们从今天的状态引向你希望他们在未来达到的状态。 解决问题的技能可以帮助你分解环境中的各种元素，了解存在的因果关系，以确定在哪些方面需要引入变化，以产生预期的结果和影响。 通过了解这一点，你将更有能力帮助其他人不仅了解你的未来愿景，而且了解他们在变革中必须发挥的作用，以达到这一目的。
一旦愿景被阐明，变革的过程开始，环境将演变并适应施加在它身上的力量和因果连锁反应。当这种情况发生时，你可能会发现事情并没有完全按照你设想的方式发生。 考虑到整体的复杂性以及人为因素，这并不令人惊讶。 解决问题的技能将帮助你识别与正在发生的变化相关的风险（包括积极的和消极的），评估其可能性和对实现愿景的影响。 基于这种评估，你将能够就是否改变路线/方法或继续做出明智的决定。
一个强大的领导者总是向外和向前看，以确定必须克服或绕过的潜在障碍（甚至是那些超出他人视野的障碍），以实现对未来的愿景。 解决问题的技能是领导力发展的一个关键部分，可以成为应对环境所呈现的东西和创造你所期望的环境之间的区别。
世界各地的组织将我们的问题解决课程作为主要的学习平台，在今天培养未来的领导者。
