新しいトラブルシューティング・シミュレーション手法は、「失敗しても大丈夫」な環境での学習を加速させます。
悲惨な結果を避けるために、パイロットは旅客機操縦の鍵を渡される前に、シミュレーターで何時間も過ごす。現実の災難に備えるため、トラブルシューターは理論を学び、ケーススタディに取り組む。エメル・フィルティナとクリストフ・ゴールデンシュテルンは、「失敗しても安全」な環境で学習を加速させ、組織への悪影響を回避する、この新しいケプナー・トレゴエ・メソッドを実証している。
新しいトラブルシューティング・シミュレーション手法は、「失敗しても大丈夫」な環境での学習を加速させます。
悲惨な結果を避けるために、パイロットは旅客機操縦の鍵を渡される前に、シミュレーターで何時間も過ごす。現実の災難に備えるため、トラブルシューターは理論を学び、ケーススタディに取り組む。エメル・フィルティナとクリストフ・ゴールデンシュテルンは、「失敗しても安全」な環境で学習を加速させ、組織への悪影響を回避する、この新しいケプナー・トレゴエ・メソッドを実証している。
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