Amelia Lim

アメリアは、この業界で数多くの製造チームやプロジェクトチームを指導してきた。彼女のプロジェクト成功の方程式は、規定的なアプローチではなく、チームメンバーが解決策を発見するのを助けるケプナー・トレゴーの質問スキルに焦点を当てながら、異文化間の行動やコミュニケーションの問題を専門的に管理することである。バイエルAPACでは、新製品開発、プロセスのトラブルシューティング、地域別財務報告、標準化、リーンカルチャーの導入などを手がけた。

アメリアは、電力会社のテナガ・ナシオナルや再生可能エネルギー大手のシーメンス・ガメサでスキル開発プログラムに携わり、ケプナー・トレゴーの問題解決や意思決定プロセスのトレーニングをチームに提供してきた。

ネスレ・マレーシアとSOCTEK食用油で製品開発の専門知識を磨き、地域の生産拠点にまたがるビジネスプロセスのニーズを調整する上で極めて重要な役割を果たした。アメリアは、ダノン中国、APAC、ジョンソン・エンド・ジョンソンなどのクライアントが、ケプナー・トレゴーの構造化された問題解決と意思決定手法によって継続的な改善を達成できるよう支援してきました。