Dramatische Verbesserungen in Nordamerikas größtem Kraftwerk

Energie und Versorgungsunternehmen

Elektrizitätswerk Nanticoke

Kunde

Das Kraftwerk Nanticoke, das sich im Besitz von Ontario Power Generation befindet, ist das größte kohlebefeuerte Kraftwerk Nordamerikas. Die acht Blöcke des Kraftwerks sind in der Lage, genug Strom zu erzeugen, um 2,5 Millionen Haushalte ein ganzes Jahr lang zu versorgen, und liefern derzeit 18% des Stroms in der Provinz Ontario.

Herausforderung

Angesichts zunehmender betrieblicher Probleme und Umweltbedenken musste das Werk schnell drastische Verbesserungen vornehmen. Die Werksleitung leitete eine umfassende Verbesserungsinitiative ein und arbeitete mit Kepner-Tregoe (KT) zusammen, um eine Reihe von betrieblichen Verbesserungen zu erreichen.

Lösung

KT hat mit Kraftwerken auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, um neue Effizienzniveaus zu erreichen, seit langem bestehende Probleme zu lösen und die Qualität zu verbessern. Beginnend mit der Geschäftsleitung wurden etwa 200 Mitarbeiter des Werks in KT Problem Solving & Decision Making geschult; zehn Führungskräfte wurden zu Prozessberatern ausgebildet, um die Anwendung der KT-Prozesse zu erleichtern; und die KT eThink® Enterprise Software wurde installiert, um die Anwendung des KT-Prozesses zu fördern.

Mithilfe von KT-Prozessen begannen alle - von den Handwerkern bis hin zum Top-Management -, sich mit Problemen auseinanderzusetzen, die von der Leistung der Anlagen bis hin zu Fragen der Mitarbeiter und der Arbeitsabläufe reichten. Im gesamten Unternehmen wurde eine Reihe von betrieblichen und ökologischen Verbesserungen vorgenommen, indem Probleme gezielt angegangen und KT-Prozesse eingesetzt wurden, um schnell nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Ergebnisse

Über 100 formelle und viele beschleunigte Verfahren führten zu weitreichenden Verbesserungen, Einsparungen in Millionenhöhe und besseren Umweltstandards. Einige Beispiele sind:

  • Als das Werk von gemieteten Druckluftsystemen abhängig wurde, um den Bedarf zu decken, nutzte ein Team die KT-Entscheidungsanalyse (DA), um eine bessere Alternative zu finden. Die jährlichen Einsparungen belaufen sich auf $160K, die Zuverlässigkeit wurde erhöht und die Umweltgefahren wurden reduziert.
  • Während die Metalltoxizität die Aschelagunen der Anlage bedrohte, half die Problemanalyse (PA) dabei, die Ursachen zu ermitteln, und die DA unterstützte ein Team bei der Bestimmung der besten Abhilfemaßnahmen. Eine vorgeschlagene Änderung der Wasseraufbereitung, die schätzungsweise $1 Mio. kosten würde, wurde eliminiert, Geldstrafen von bis zu $100T für jedes der 3-4 Toxizitätsvorfälle pro Jahr wurden vermieden, und das Vertrauen der Behörden wurde gestärkt.
  • Die Station nutzte KT-Prozesse, um die effektivste Verwendung von $1,4 Mio. zu ermitteln, die für die rasche Reduzierung des Equivalent Forced Outage Rating (EFOR) vorgesehen waren - ein Maß für Produktionsausfälle aufgrund nicht verfügbarer Anlagen. Mithilfe von Situation Appraisal (SA) zur Ermittlung hoher Prioritäten und DA zur Auswahl der besten Verbesserungsprojekte reduzierte das Team EFOR um 2% und trug damit $5,2 Millionen zu den kommerziellen Einnahmen bei.

Wir sind Experten in:

Kontaktiere uns

Für Anfragen, Details oder ein Angebot!