问题解决与决策 (PSDM)
形式:
- 内部课程
- 公开课
- 在线授课
- 线下课程
语言:
概要
面对问题、决策、风险、机遇和担忧时,你需要快速且准确的答案。60多年来,KT的问题解决与决策研讨会一直在帮助团队和个人清晰地思考,更快地找到问题的根源,做出更好的决定,管理风险和机会,提出更尖锐、更精辟的问题,优先考虑和规划问题的解决。KT的讲师将确保您能够将这些技能顺利应用于工作,在工作岗位上产生重要影响,创造价值。
关于课程:
- 由专业讲师指导
- 使用数字工具和资源
- 在工作岗位上运用所学技能
- 结业证书和 KT 基础徽章
- 认证学分 : 2.1 CEUs
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美国
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荷兰
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德国
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新加坡
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马来西亚
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中国
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中国 - 台湾
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中国 - 香港
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加拿大
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英国
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泰国
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3 月 18 2025 - 3 月 2025德克萨斯州奥斯汀
研讨会时间:
上午 8:30 - 下午 5:00(东部时间)英2,295 美元 -
4 月 8 2025 - 4 月 10 2025安大略省多伦多市
研讨会时间:
上午 8:30 - 下午 5:00(东部时间)
另请参见国家 = 加拿大英2,295 美元 -
5 月 20 2025 - 5 月 22 2025宾夕法尼亚州匹兹堡
研讨会时间:
上午 8:30 - 下午 5:00(东部时间)英2,295 美元 -
6 月 24 2025 - 6 月 26 2025肯塔基州列克星敦
研讨会时间:
上午 8:30 - 下午 5:00(东部时间)英2,295 美元
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3 月 10 2025 - 3 月 25 2025登多尔德(乌得勒支附近)
Vierdaagse workshop:
Deel 1: 10-11 maart
Deel 2: 24-25 maart荷2,250 欧元 -
10 月 6 2025 - 10 月 28 2025登多尔德(乌得勒支附近)
Vierdaagse workshop:
第 1 期:10 月 6-7 日
第 2 期:10 月 27-28 日荷2,250 欧元
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3 月 11 2025 - 3 月 13 2025Düsseldorf德1,995 欧元
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6 月 3 2025 - 6 月 5 2025柏林德1,995 欧元
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11 月 18 2025 - 11 月 2025慕尼黑德1,995 欧元
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3 月 12 2025 - 3 月 14 2025新加坡
2,000新元,3人以上
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英2,350 新元 -
5 月 21 2025 - 5 月 23 2025新加坡
2,000新元,3人以上
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英2,350 新元 -
2025 年 8 月 13 日 - 2025 年 8 月 15 日新加坡
2,000新元,3人以上
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英2,350 新元 -
2025 年 11 月 19 日 - 2025 年 11 月 21 日新加坡
2,000新元,3人以上
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英2,350 新元
-
2025年2月25日 - 27日吉隆坡
3 人或以上 3,910 马币
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英4,600 MYR -
4 月 22 2025 - 4 月 24 2025吉隆坡
3 人或以上 3,910 马币
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英4,600 MYR -
5 月 6 2025 - 5 月 8 2025槟城
3 人或以上 3,910 马币
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英4,600 MYR -
2025 年 6 月 17 日 - 2025 年 6 月 19 日吉隆坡
3 人或以上 3,910 马币
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英4,600 MYR -
2025 年 8 月 19 日 - 2025 年 8 月 21 日吉隆坡
3 人或以上 3,910 马币
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英4,600 MYR -
10 月 7 2025 - 10 月 9 2025槟城
3 人或以上 3,910 马币
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英4,600 MYR -
2025年10月28日 - 30日吉隆坡
3 人或以上 3,910 马币
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英4,600 MYR -
12 月 2 2025 - 12 月 5 2025吉隆坡
3 人或以上 3,910 马币
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英4,600 MYR
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2025年1月14日 - 16日北京
3人以上为人民币9,200元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英10,800 人民币 -
2025年2月25日 - 27日上海
3人以上为人民币9,200元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英10,800 人民币 -
2025年3月25日 - 27日深圳
3人以上为人民币9,200元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英10,800 人民币 -
2025年4月1日 - 3日北京
3人以上为人民币9,200元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英10,800 人民币 -
2025年5月13日 - 15日上海
3人以上为人民币9,200元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英10,800 人民币 -
2025年6月10日 - 12日广州
3人以上为人民币9,200元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英10,800 人民币 -
2025年8月26日 - 28日上海
3人以上为人民币9,200元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英10,800 人民币 -
2025年10月21日 - 23日深圳
3人以上为人民币9,200元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英10,800 人民币 -
2025年10月28日 - 30日北京
3人以上为人民币9,200元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英10,800 人民币 -
2025年11月4日 - 6日上海
3人以上为人民币9,200元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英10,800 人民币 -
2025年12月16日 - 18日广州
3人以上为人民币9,200元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英10,800 人民币
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3 月 18 2025 - 3 月 2025台北
3人或以上为新台币44,000元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英52,000 颱風 -
7 月 1 2025 - 7 月 3 2025台北
3人或以上为新台币44,000元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英52,000 颱風 -
11月 11 2025 - 11月 13 2025台北
3人或以上为新台币44,000元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30中英52,000 颱風
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3 月 4 2025 - 3 月 6 2025香港
3人或以上为11,500港元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英13,500 港元 -
6 月 3 2025 - 6 月 5 2025香港
3人或以上为11,500港元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英13,500 港元 -
9月 16 2025 - 9月 18 2025香港
3人或以上为11,500港元
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30英13,500 港元
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4 月 8 2025 - 4 月 10 2025安大略省多伦多市
研讨会时间:
上午 8:30 - 下午 5:00(东部时间)英2,985 加币
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11月 11 2025 - 11月 13 2025伦敦英1,675 英镑
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2025 年 5 月 26 日 - 2025 年 5 月 27 日曼谷
3 人或以上 30,000 泰铢
研讨会时间:
上午 9:00 - 下午 5:30(GMT+7)泰35,000 THB -
8 月 27 2025 - 8 月 27 2025曼谷
仅限问题分析
3 人或以上 21,000 泰铢
研讨会时间:
上午 8:30 - 下午 5:30(GMT+7)泰25,000 THB -
8 月 28 2025 - 8 月 28 2025曼谷
仅限决策分析
3人或以上17,000泰铢
研讨会时间:
上午 8:30 - 下午 5:30(GMT+7)泰20,000 THB
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2025年1月14日 - 16日加拿大
研讨会时间:
上午 10 时至下午 6 时(东部时间)英2,985 加币 -
2025年1月14日 - 16日美国
研讨会时间:
上午 10 时至下午 6 时(东部时间)英2,295 美元 -
2025 年 1 月 28 日 - 2025 年 1 月 31 日加拿大
研讨会时间:
中午至下午 6 点(东部时间)英2,985 加币 -
2025 年 1 月 28 日 - 2025 年 1 月 31 日美国
研讨会时间:
中午至下午 6 点(东部时间)英2,295 美元 -
2 月 11 2025 - 2 月 13 2025美国
研讨会时间:
上午 10 时至下午 6 时(东部时间)英2,295 美元 -
2 月 11 2025 - 2 月 13 2025加拿大
研讨会时间:
上午 10 时至下午 6 时(东部时间)英2,985 加币 -
3 月 4 2025 - 3 月 7 2025美国
研讨会时间:
上午 8 时至下午 2 时(东部时间)英2,295 美元 -
3 月 4 2025 - 3 月 7 2025加拿大
研讨会时间:
上午 8 时至下午 2 时(东部时间)英2,985 加币 -
3 月 11 2025 - 3 月 13 2025中国 - 香港
研讨会时间:
上午 8:30 - 下午 5:30(世界协调时+8)英11,500 港元 -
3 月 11 2025 - 3 月 13 2025新加坡
研讨会时间:
上午 8:30 - 下午 5:30(世界协调时+8)英2,000 新元 -
3 月 17 2025 - 3 月 2025英国
£1675 / €1995
每天 5-6 小时
欢迎任何地方的参与者加入英1,675 英镑 -
2025年4月1日 - 3日加拿大
研讨会时间:
上午 10 时至下午 6 时(东部时间)英2,985 加币 -
2025年4月1日 - 3日美国
研讨会时间:
上午 10 时至下午 6 时(东部时间)英2,295 美元 -
2025 年 4 月 15 日 - 2025 年 4 月 17 日加拿大
研讨会时间:
上午 10 时至下午 6 时(东部时间)英2,985 加币 -
2025 年 4 月 15 日 - 2025 年 4 月 17 日美国
研讨会时间:
上午 10 时至下午 6 时(东部时间)英2,295 美元 -
5 月 13 2025 - 5 月 16 2025美国
研讨会时间:
上午 8 时至下午 2 时(东部时间)英2,295 美元 -
5 月 13 2025 - 5 月 16 2025加拿大
研讨会时间:
上午 8 时至下午 2 时(东部时间)英2,985 加币 -
7 月 8 2025 - 7 月 8 2025中国 - 香港
仅限情况评估。
研讨会时间:
上午 8:30 - 中午 12:30(世界协调时+8)英3,500 港元 -
7 月 8 2025 - 7 月 8 2025新加坡
仅限情况评估。
研讨会时间:
上午 8:30 - 中午 12:30(世界协调时+8)英580 新元 -
7 月 9 2025 - 7 月 10 2025中国 - 香港
仅限问题分析。
研讨会时间:
上午 8:30 - 中午 12:30(世界协调时+8)英5,200 港元 -
7 月 9 2025 - 7 月 10 2025新加坡
仅限问题分析。
研讨会时间:
上午 8:30 - 中午 12:30(世界协调时+8)英895 新元 -
7 月 15 2025 - 7 月 16 2025新加坡
仅决策分析。
研讨会时间:
上午 8:30 - 中午 12:30(世界协调时+8)英580 新元 -
7 月 15 2025 - 7 月 16 2025中国 - 香港
仅决策分析。
研讨会时间:
上午 8:30 - 中午 12:30(世界协调时+8)英3,500 港元 -
7 月 17 2025 - 7 月 17 2025中国 - 香港
仅潜在问题分析和潜在机会分析。
研讨会时间:
上午 8:30 - 中午 12:30(世界协调时+8)英3,500 港元 -
7 月 17 2025 - 7 月 17 2025新加坡
仅潜在问题分析和潜在机会分析。
研讨会时间:
上午 8:30 - 中午 12:30(世界协调时+8)英580 新元 -
9月 22 2025 - 9月 25 2025英国
£1675 / €1995
每天 5-6 小时
欢迎任何地方的参与者加入英1,675 英镑 -
11月 11 2025 - 11月 13 2025中国 - 香港
研讨会时间:
上午 8:30 - 下午 5:30(世界协调时+8)英11,500 港元 -
11月 11 2025 - 11月 13 2025新加坡
研讨会时间:
上午 8:30 - 下午 5:30(世界协调时+8)英2,000 新元
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6 月 3 2025 - 6 月 5 2025France
如有任何问题,请联系
Florence Lemerle
flemerle@kepner-tregoe.comFRA1,995 欧元 -
11 月 18 2025 - 11 月 2025France
如有任何问题,请联系
Florence Lemerle
flemerle@kepner-tregoe.comFRA1,995 欧元
要查看总数,请选择国家、日期和参与者人数
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受众
从会议室到车间,各级员工都需要解决问题、做出决策、预防或降低风险、促进或利用机会,以及确定优先事项和计划解决关切问题,他们将从本讲座中受益匪浅。
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效益
- 剖析复杂问题,有系统地找出根本原因,做出与业务重点一致的决策
- 发现 KT 清晰思维的力量,并掌握一个可与精益、六西格玛、8D、ITIL、CAPA 和其他方法轻松集成的框架
- 立即在工作岗位上应用这些新技能
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技能开发
在 Kepner-Tregoe 问题解决与决策制定讲习班上掌握的技能使您能够
- 对复杂问题进行根本原因分析(RCA)
- 做出与运营优先事项一致的艰难决策
- 识别和制定高优先级问题的解决方案计划
- 了解并主动管理风险和机会
- 提出正确的问题以找到隐藏的见解
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投资回报率
通过参加 "问题解决与决策制定 "培训和采用 KT 流程,企业实现了立竿见影的长期投资回报。其中包括
- 一家计算机芯片制造商解决了一个长期存在的缺陷,每年可节省$280万美元
- 一家乙烯制造商提高了年产量,利润显著增加
- 一家食品制造商通过改善团队内部的计划和决策,节省了103万英镑。
- 一家银行解决了反复发生的系统故障,恢复了国际货币交换周期,保住了数百万美元的利息收入
- 在合并后,一家全球性公司通过采用多种清晰思维流程,第一年就节省了130万美元的保险费用,随后年度节省了30万美元
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详细内容
3天
包括学习工具:所有研修班学员均可免费成为 My KT 会员,使用研修班后的在线学习支持工具(辅导视频、技巧、窍门、工作表等)。
认证学分:2.1个CEUs(3天的研讨会);2.8个CEUs(4天的研讨会)。
培训选项:既可作为公开课程,也可作为团队培训。
可选择现场培训和在线培训。 -
评价
“KT流程提供了一种通用方法,帮助筛选大量数据,提出深入问题,使决策不受情感影响。”
- 消费品公司首席执行官
“过去我害怕被分配根本原因评估的任务,但现在不再害怕。我知道只需按照系统流程进行,让合适的人参与即可。”
- 维修主管
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手册
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KT 徽章计划是对您合理流程技能的明显认可。您的 Kepner-Tregoe 数字徽章可以显示在您的社交媒体个人主页、电子邮件签名和个人网站上。最后,您的 KT 徽章的真实性可以在我们的门户网站上得到验证。
基础徽章是您参加 KT 培训项目的起点和标志。 一旦您开始应用 KT 技术,您将晋升为实践者、高级,并最终获得 KT 专家认证。
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