Een paar woorden over de bouwindustrie

De bouwsector is op een unieke manier complex en dynamisch - hij wordt voortdurend geconfronteerd met verstoringen door een groot aantal bronnen, waaronder arbeid, toeleveringsketen, schaarste van hulpbronnen, klimaat- en weerproblemen, voortschrijdende digitalisering en nog veel meer complexe uitdagingen. Ondanks de lage financiële rente en een groeiend economisch herstel, vormen verandering en ontwrichting constante obstakels voor de groei en ontwikkeling van de sector.

Op alle kritieke activiteitengebieden, van bouwterreinen en planningsvergaderingen tot productielijnen, levert Kepner-Tregoe diensten aan bouw- en engineeringbedrijven op het gebied van advies en capaciteitsontwikkeling. Deze diensten helpen organisaties om benchmarkprestaties te leveren en veerkracht op te bouwen in het licht van verandering.

Onze gestructureerde methodologieën worden gebruikt bij het oplossen van problemen, het nemen van beslissingen, het verminderen van risico's en het beheren van projecten. Deze helpen individuen en teams orde en efficiëntie te brengen in planning en werkzaamheden. Toonaangevende bouw- en engineeringbedrijven schakelen KT in om schaarse projectmiddelen te optimaliseren, projectmanagementvaardigheden te verbeteren en de manier waarop wordt gewerkt te verbeteren met gegevensgestuurde, analytische probleemoplossing en besluitvorming.

Toen een wereldwijd opererend engineeringbedrijf voor een Europese autofabrikant een locatie moest kiezen voor een assemblagefabriek in de VS, gebruikten zij KT Decision Analysis om honderden factoren te beoordelen en de beste keuze te maken voor de locatie.

Toen een bouwmaterialenbedrijf KT in de arm nam om de productiekosten te verlagen, zorgde ons snelle, doelgerichte prestatieverbeteringsproject voor een snelle en duurzame verlaging van de kosten en verhoging van de verwerkingscapaciteit. Om de veiligheid te verbeteren op een enorme bouwplaats met een divers en vaak veranderend personeelsbestand, hielp KT risicobeheer te integreren in de manier waarop het werk werd gedaan, wat hielp de veiligheidsdoelstellingen te overtreffen.

Ter ondersteuning van Lean en Six Sigma projecten met snelle probleemoplossing, worden onze gestructureerde benaderingen gebruikt in de productie om snel complexe kwaliteitsproblemen, supply chain knelpunten en andere verborgen oorzaken van chronische verspilling te elimineren.

Neem contact op met Kepner-Tregoe voor meer informatie over Kepner-Tregoe consulting en training in de bouwindustrie.

Inzichten

Operationele Uitmuntendheid: Hoe dagelijks management stress vermindert

Daily Management vermindert de stress met een systematische aanpak van het operationele beheer, die de zekerheid biedt dat alles verloopt zoals verwacht of dat er actie wordt ondernomen om de processen in overeenstemming te brengen met de belangrijkste operationele doelstellingen.

Gebruik van Root Cause Analysis om aanbevelingen van verkopers te valideren

Door de technieken van de oorzakenanalyse consequent toe te passen, kunt u de aanbevelingen van verkopers benutten. Hier zijn 8 activiteiten die u moet uitvoeren voordat u een aanbeveling van een leverancier accepteert en deze met vertrouwen in uw organisatie implementeert.

Getuigenissen

Onze Experts
in Bouwnijverheid

Chris Green
Business Solutions Senior Consultant
Noord Amerika
Jens Refflinghaus
Regionaal Directeur - Europa
Europa
Siew Wah Yong
Business Solutions Senior Consultant
Azië
Masahiro Fushida
Consultant bedrijfsoplossingen
Japan

Neem contact met ons op

Voor vragen, details, of een voorstel!