Quelques mots sur le secteur de la construction

Le secteur de la construction est particulièrement complexe et dynamique - il doit constamment faire face à des perturbations provenant d'une myriade de sources, notamment la main-d'œuvre, la chaîne d'approvisionnement, la pénurie de ressources, les problèmes climatiques et météorologiques, la numérisation en cours et bien d'autres défis complexes. Malgré les faibles taux d'intérêt financiers et la reprise économique croissante, le changement et les perturbations sont des obstacles constants à la croissance et au développement du secteur.

Dans tous les domaines d'activités critiques, des chantiers aux réunions de planification en passant par les lignes de production, Kepner-Tregoe offre aux entreprises de construction et d'ingénierie des services de conseil et de développement des capacités qui aident les organisations à atteindre des performances de référence et à renforcer leur résilience face au changement.

Nos méthodologies structurées sont utilisées pour résoudre des problèmes, prendre des décisions, réduire les risques et gérer des projets. Elles aident les individus et les équipes à apporter ordre et efficacité à la planification et aux opérations. Les grandes entreprises de construction et d'ingénierie font appel à KT pour optimiser les ressources limitées des projets, améliorer les compétences en gestion de projet et faire progresser la façon dont le travail est effectué grâce à la résolution de problèmes et à la prise de décisions analytiques fondées sur des données.

Lorsqu'une société d'ingénierie mondiale d'un constructeur automobile européen a été chargée de sélectionner le site d'une usine d'assemblage aux États-Unis, elle a utilisé l'analyse décisionnelle de l'AC pour évaluer des centaines de facteurs et faire le meilleur choix pour son emplacement.

Lorsqu'une entreprise de matériaux de construction a fait appel à KT pour réduire ses coûts de fabrication, notre projet rapide et ciblé d'amélioration des performances a permis de réduire les coûts et d'augmenter la production rapidement et durablement. Pour améliorer la sécurité sur un énorme chantier de construction avec une main-d'œuvre diverse et changeant fréquemment, KT a aidé à intégrer la gestion des risques dans la façon de travailler, ce qui a permis de dépasser les objectifs de sécurité.

Pour soutenir les projets Lean et Six Sigma par une résolution rapide des problèmes, nos approches structurées sont utilisées dans le secteur manufacturier pour éliminer rapidement les problèmes complexes de qualité, les goulots d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement et d'autres causes cachées de gaspillage chronique.

Pour en savoir plus sur les services de conseil et de formation de Kepner-Tregoe dans le secteur de la construction, contactez Kepner-Tregoe.

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