KT Clear Thinking Pt II : Quatre questions simples pour obtenir des résultats concrets.

Saviez-vous que lorsque vous ou vos employés commencez à analyser un défi de production ou d'autres problèmes auxquels votre entreprise peut être confrontée, il existe quatre schémas de pensée qui dirigent intuitivement leur processus de réflexion ? Ces schémas de pensée essentiels sont basés sur quatre types de questions que les gens se posent tous les jours, parfois inconsciemment :

1) Qu'est-ce qui se passe ?
2) Pourquoi cela s'est-il produit ?
3) Quelle est la marche à suivre ?
4) Qu'est-ce qui nous attend ?

Ces questions vous aident à développer une approche progressive de la résolution des problèmes. Elles définissent ce qui est approprié et le plus efficace pour que vous et votre équipe puissiez atteindre le résultat final souhaité. En outre, ces processus de réflexion vous aident à clarifier et à hiérarchiser les problèmes et les préoccupations, à déterminer les relations de cause à effet potentielles, à faire des choix et à identifier les menaces et les opportunités futures.

Dans le dernier épisode de notre série de blogues vidéo sur la pensée claire KT, nous parlons davantage de ces quatre schémas de pensée essentiels et des résultats produits par chacun.

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