KT Clear Thinking Pt 1 : Traiter la réflexion comme un processus pour battre la concurrence

Les entreprises sont confrontées chaque jour à des choix et à des problèmes difficiles.

Parfois, elles sont faciles et routinières, d'autres fois, elles sont beaucoup plus complexes et comportent des risques et des récompenses élevés.

Saviez-vous que les processus de résolution de problèmes et de prise de décision de votre organisation et de vos employés peuvent constituer un avantage concurrentiel ?

C'est vrai. Les organisations dont les processus sont bien compris et bien documentés battent souvent leurs concurrents à de nombreux niveaux. Lorsque votre organisation traite la réflexion comme un processus, vous réduisez la dépendance à la chance, aux conjectures ou aux décisions fondées uniquement sur l'expérience passée de l'individu.

Dans le premier d'une série de blogs vidéo de Kepner-Tregoe, apprenez-en davantage sur la façon dont les processus de KT Clear Thinking peuvent vous aider, vous et votre entreprise, à apprendre à aborder et à résoudre vos plus grands problèmes et à obtenir des résultats nets en faisant de la réflexion une compétence de base de votre organisation.

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