Quiz de golf de KT

Gagnez l'opportunité d'assister à THE PLAYERS Championship à Ponte Vedra Beach en Floride en mars !

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Liste de Luke -
Champion 2022 du Farmers Insurance Open

Une action efficace commence par une pensée claire

Notre Expérience - Votre Succès

L'avenir du travail passe par une main-d'œuvre flexible, adaptable et résiliente.

En se concentrant sur les préoccupations des employés, les entreprises peuvent prendre des mesures spécifiques pour aider à renforcer la résilience et la valeur dans la nouvelle normalité d'aujourd'hui.

L'agilité dans la prise de décision protège votre organisation

Nous travaillons dans un environnement en évolution rapide qui exige une main-d'œuvre agile et flexible. Au sein d'une organisation, un processus partagé de prise de décision clarifie comment prendre une bonne décision et comment s'y prendre. Il peut soutenir des décisions simples, au jour le jour, et peut être élargi pour prendre en compte un large éventail d'objectifs et impliquer la contribution de nombreuses personnes.

N'attendez pas pour planifier votre réponse aux incidents majeurs

Dans les organisations qui dépendent fortement des systèmes informatiques, les incidents majeurs ne se produisent pas très souvent, mais lorsqu'ils surviennent, une réponse rapide et planifiée est essentielle. Pour les incidents majeurs, le coût de l'impact dépasse largement le coût de la résolution, et les facteurs clés de succès sont le temps de réponse et la qualité de la réponse au problème.

Améliorer le succès du recrutement grâce au processus décisionnel de Kepner-Tregoe

Un processus décisionnel structuré est une procédure d'embauche standard dans de nombreuses organisations. Il ne s'agit pas de minimiser la valeur d'une approche analytique pour toutes sortes de décisions. Mais les décisions relatives au personnel représentent un engagement important et comportent leur propre lot de défis. Voici comment une approche analytique peut être utilisée pour améliorer le recrutement.

Les inscriptions sont maintenant ouvertes !

Programme des prix KT
Janvier - février 28

Le nouveau programme de prix d'excellence en matière d'AC

Les nominations sont acceptées jusqu'à la fin du mois de février. Trois catégories : individu, équipe et organisation, avec quatre prix dans chaque catégorie. Êtes-vous un expert dans l'utilisation de la méthodologie de l'AC ? Ou connaissez-vous quelqu'un qui devrait poser sa candidature ? Annonce des lauréats en mars

Programme des prix KT

notre expertise

Consultant

Les services de conseil de Kepner-Tregoe aident à améliorer l'efficacité, à rationaliser les opérations, à augmenter la satisfaction des clients et à améliorer la collaboration.

Développement des capacités

La méthodologie KT permet aux individus de faire preuve d'une amélioration sans précédent de leur productivité, d'une efficacité accrue et d'une plus grande satisfaction des clients.

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Consultant

Les services de conseil de Kepner-Tregoe aident à améliorer l'efficacité, à rationaliser les opérations, à augmenter la satisfaction des clients et à améliorer la collaboration.

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Développement des capacités

La méthodologie KT permet aux individus de faire preuve d'une amélioration sans précédent de leur productivité, d'une efficacité accrue et d'une plus grande satisfaction des clients.

Nos outils de conseil

  • Identifier les domaines d'amélioration des performances
  • Définir les paramètres de base pour la mesure des améliorations
  • Concentrer les ressources limitées sur les opportunités critiques
  • Développer le plan de mise en œuvre pour un retour sur investissement maximal
  • Entretiens d'équipe pour la révision ou la création de stratégies
  • Examiner les besoins en matière de processus et les structures de flux de travail
  • Intégrer les pratiques actuelles aux nouveaux cadres
  • Comprendre et clarifier les questions à traiter
  • Collecte de données auprès des sources ciblées identifiées
  • Test et vérification des causes possibles, étapes suivantes

Nos meilleures solutions de développement des capacités

01

Pour les groupes/équipes

Apportez la formation directement à votre équipe. La formation peut être dispensée sur place, dans votre entreprise, à l'heure et à l'endroit de votre choix. Les cours comprennent des exemples réalistes, des études de cas approfondies, des applications sur des problèmes réels et un coaching individuel dirigé par un animateur d'AC hautement qualifié. L'apprentissage peut être adapté pour répondre aux problèmes et aux opportunités réels auxquels votre entreprise est confrontée actuellement. Tous les cours peuvent être dispensés de manière virtuelle.

02

Pour les particuliers

Les ateliers Kepner-Tregoe se déroulent dans la plupart des grandes villes du monde et sont ouverts à l'inscription, avec la possibilité de participer à une classe publique ou virtuelle à un moment qui convient à votre emploi du temps. Vous apprendrez les concepts de l'AC et mettrez en pratique des études de cas réalistes avec des pairs issus de nombreux secteurs différents. Nous proposons également un apprentissage en ligne à votre rythme pour les cours d'introduction ou pour renforcer vos acquis.

03

Auto-rythme

Les apprenants étudient à leur propre rythme et selon leur emploi du temps personnel. Cela signifie plus de commodité et moins de perturbations. Conçu avec un mélange dynamique de médias pour maximiser l'engagement et la rétention de l'apprentissage. Comprend du matériel d'apprentissage et une évaluation des connaissances à la fin de chaque cours.

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