Effektives Handeln beginnt mit klarem Denken

Wir sind Experten in:

Unsere Erfahrung - Ihr Erfolg

Die Zukunft der Arbeit ist eine flexible, anpassungsfähige und widerstandsfähige Belegschaft

Indem sie sich auf die Belange der Mitarbeiter konzentrieren, können Unternehmen spezifische Maßnahmen ergreifen, um die Widerstandsfähigkeit und den Wert des Unternehmens in der neuen Normalität von heute zu steigern.

Agilität in der Entscheidungsfindung schützt Ihr Unternehmen

Wir arbeiten in einem Umfeld des schnellen Wandels, das eine agile, flexible Belegschaft erfordert. Ein gemeinsamer Entscheidungsfindungsprozess innerhalb einer Organisation verdeutlicht, wie eine gute Entscheidung getroffen wird und wie man dabei vorgeht. Er kann einfache, alltägliche Entscheidungen unterstützen, kann aber auch auf eine breite Palette von Zielen ausgeweitet werden und den Beitrag vieler Menschen einbeziehen.

Training

In Unternehmen, die stark von IT-Systemen abhängig sind, treten größere Zwischenfälle nicht allzu oft auf, aber wenn sie auftreten, ist eine schnelle, geplante Reaktion entscheidend. Bei größeren Vorfällen übersteigen die Kosten der Auswirkungen bei weitem die Kosten der Behebung, und die wichtigsten Erfolgsfaktoren sind die Reaktionszeit und die Qualität der Reaktion auf das Problem.

Verbessern Sie den Einstellungserfolg mit Kepner-Tregoe Decision Making

Ein strukturierter Entscheidungsfindungsprozess ist in vielen Unternehmen ein Standardverfahren für die Einstellung von Mitarbeitern. Damit soll der Wert eines analytischen Ansatzes für alle Arten von Entscheidungen nicht geschmälert werden. Aber Personalentscheidungen sind eine große Verpflichtung mit ihren eigenen Herausforderungen. Hier erfahren Sie, wie ein analytischer Ansatz zur Verbesserung von Einstellungen eingesetzt werden kann.

Unsere Expertise

Beratung

Die Beratungsdienste von Kepner-Tregoe helfen, die Effizienz zu verbessern, den Betrieb zu rationalisieren, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Training

Die KT-Methode befähigt Einzelpersonen, beispiellose Produktivitätssteigerungen, höhere Effizienz und größere Kundenzufriedenheit zu erzielen.

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Beratung

Die Beratungsdienste von Kepner-Tregoe helfen, die Effizienz zu verbessern, den Betrieb zu rationalisieren, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Zusammenarbeit zu verbessern.

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Training

Die KT-Methode befähigt Einzelpersonen, beispiellose Produktivitätssteigerungen, höhere Effizienz und größere Kundenzufriedenheit zu erzielen.

Unsere Beratungstools

  • Bereiche für Leistungsverbesserungen identifizieren
  • Definition von Basiskennzahlen für die Messung von Verbesserungen
  • Konzentration begrenzter Ressourcen auf kritische Gelegenheiten
  • Entwicklung eines Implementierungsplans für maximalen ROI
  • Teamgespräche zur Überprüfung oder Erstellung einer Strategie
  • Überprüfung der Prozessanforderungen und Arbeitsablaufstrukturen
  • Integration aktueller Praktiken mit neuen Rahmenwerken
  • Verstehen und Klären der zu behandelnden Fragen
  • Sammlung von Daten aus den ermittelten Zielquellen
  • Mögliche Ursachen prüfen und verifizieren, nächste Schritte

Unsere besten Lösungen zur Kompetenzentwicklung

01

Für Gruppen/Teams

Bringen Sie die Schulung direkt zu Ihrem Team. Die Schulungen können vor Ort in Ihrem Unternehmen zu einem Zeitpunkt und an einem Ort Ihrer Wahl durchgeführt werden. Der Unterricht umfasst realistische Beispiele, umfangreiche Fallstudien, die Anwendung auf reale Probleme und persönliches Coaching durch einen hochqualifizierten KT-Moderator. Der Unterricht kann auf reale Probleme und Chancen zugeschnitten werden, mit denen Ihr Unternehmen gerade konfrontiert ist. Alle Kurse können auch virtuell abgehalten werden.

02

Für Einzelpersonen

Kepner-Tregoe-Workshops werden in den meisten Großstädten der Welt abgehalten und sind offen für Anmeldungen, wobei Sie die Möglichkeit haben, zu einem Zeitpunkt, der Ihrem Zeitplan entspricht, an einem öffentlichen oder einem virtuellen Kurs teilzunehmen. Sie lernen WT-Konzepte und üben realistische Fallstudien mit Gleichgesinnten aus vielen verschiedenen Branchen. Für Einführungskurse oder zur Auffrischung des Gelernten wird auch eLearning zum Selbststudium angeboten.

03

Selbststudium

Die Lernenden lernen in ihrem eigenen Tempo und nach ihrem persönlichen Zeitplan. Das bedeutet mehr Komfort und weniger Unterbrechungen. Ein dynamischer Medienmix maximiert das Engagement und den Lernerfolg. Enthält Lernmaterialien und eine Wissensüberprüfung am Ende jedes Kurses.

Erfolgsgeschichten von Kunden

Herausforderungen

Bei Yanfeng Automotive Interiors sind die Mitarbeiter in einem wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld täglich gefordert, hervorragende Produkte für die weltweit führenden Automobilhersteller zu liefern. Kfz-Innenausstattung, Komponenten und Systeme müssen nach anspruchsvollen Standards gefertigt werden, um Sicherheit und Haltbarkeit zu gewährleisten. Die Qualität des Herstellungsprozesses ist entscheidend.

3000%

Erzielter ROI

$10K

Erzeugt pro Projekt

Ergebnisse

Yanfeng Automotive wurde an das Problemlösungs- und Entscheidungsfindungsprogramm (PSDM) von Kepner-Tregoe verwiesen. Im Oktober 2017 hatten 85 der über 130 Yanfeng-Mitarbeiter, die den PSDM-Kurs im Laufe des Jahres absolviert hatten, ihre Projekte eingereicht und waren zertifiziert worden. Mehr als 130 verfolgte und abgeschlossene Projekte hatten einen Durchschnittswert von $10.000 pro Projekt generiert.

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Auf der Grundlage jahrelanger Zusammenarbeit mit Kunden, um den Erfolg von Schulungs- und Humankapitalverbesserungsprogrammen sicherzustellen, haben wir fünf Prinzipien identifiziert, die als wichtige Katalysatoren für Veränderungen dienen.

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