Edmund Lee

作为一名KT专家，Edmund在发展Kepner-Tregoe关键思维过程中的管理人员和生产工程师方面有很高的技能。他在问题解决和促进KT的关键技术方面提供了许多能力发展计划，如问题解决和决策（PSDM）、分析性故障排除（ATS）、问题管理（PM）和重大事件管理（MIM）。他使用各种工具和技术，包括他优秀的批判性思维能力、项目管理技能、精益和六西格玛，协助客户通过生产准备时间分析、流程浪费识别和减少来实现改进。

他曾为众多行业和国家的客户领导技能发展计划。Edmund在整个组织中辅导和培养批判性思维者，从新员工到经验丰富的员工，使用KT的系统流程来提高他们的效率和效益。除了提供培训，Edmund还为不同行业的公司培养了项目负责人，使他们具备了在组织内领导研讨会的能力，并辅导其他人将KT方法应用于他们的工作问题。