Forbes : Les compétences en matière de réflexion critique font progresser les organisations

Avec un taux de chômage qui reste obstinément élevé et une croissance de l'emploi qui reste lamentablement faible, les demandeurs d'emploi sont confrontés à un marché hautement compétitif. Avec si peu d'emplois et tant de candidats, il est difficile de faire la différence et d'avancer. Il n'est pas surprenant que de nombreuses organisations soient confrontées à un dilemme similaire : elles doivent mener une lutte acharnée pour augmenter leurs revenus et trouver un avantage concurrentiel.

Dans un récent Article de Forbes qui se concentrait sur les 10 compétences professionnelles les plus importantes à mettre en œuvre dans une recherche d'emploi, les trois premières étaient les suivantes :

- Pensée critique

- Résolution de problèmes complexes

- Jugement et prise de décision

En fait, ces trois compétences sont tellement demandées qu'elles constituent des caractéristiques clés recherchées dans 9 des 10 emplois les plus demandés en 2013. Ces compétences sont non seulement importantes pour un demandeur d'emploi, mais elles sont également essentielles pour réussir une fois embauché.

Les entreprises ont de plus en plus intérêt à intégrer ces compétences dans le régime de développement des capacités de leurs employés. En développant leurs compétences en matière de résolution de problèmes et de pensée critique, les employés sont mieux équipés pour résoudre les problèmes les plus complexes de l'entreprise et prendre des décisions importantes. Lorsque vous permettez aux employés de s'attaquer aux besoins les plus pressants de l'organisation, vous augmentez leur engagement. Et lorsque vous augmentez l'engagement, vous avez un impact positif sur les résultats de votre entreprise. En voici la preuve.

Plusieurs études ont récemment prouvé l'existence d'une relation directe entre l'engagement des employés et les rendements financiers. Selon une étude de Kenex, les entreprises les plus engagées avaient un rendement total pour l'actionnaire cinq fois plus élevé sur une période de cinq ans que les moins engagées ; et une étude de 2011 étude réalisée par Towers Perrin a constaté que les entreprises dont les employés sont engagés ont des marges bénéficiaires nettes supérieures de 6 %.

Peut-être Daniel PinkL'auteur à succès de La motivation : La vérité surprenante sur ce qui nous motive, le dit plus directement : "Quarante ans de recherche nous indiquent que si nous offrons plus d'autonomie, si nous permettons aux gens de travailler vers la maîtrise et si nous branchons les gens sur un objectif, les gens seront plus performants."

La conclusion est la suivante : le développement efficace de la pensée critique de vos employés aura un impact significatif sur un facteur clé de l'engagement - la motivation intrinsèque. Lorsque les employés se sentent concernés par la façon dont le travail est accompli et qu'ils croient que leur réflexion fait la différence, ils sont beaucoup plus susceptibles de s'engager au-delà de l'appel du devoir.

Ainsi, investir dans la capacité de vos employés à faire preuve d'esprit critique ne profite pas seulement à ces derniers, mais constitue un investissement intelligent pour l'avenir de votre entreprise.

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