Embrasser l'avenir du travail : L'importance de l'agilité et de l'adaptabilité

Lorsqu'il s'agit de l'avenir de la main-d'œuvre, personne ne sait avec certitude quelles nouvelles industries émergeront et quelles compétences seront très demandées. Ce que nous savons, c'est que l'avenir sera radicalement différent de l'environnement de travail d'aujourd'hui, et que le rythme du changement sera plus rapide que prévu. Pour les responsables de l'apprentissage et du développement, les éducateurs et les professionnels des RH chargés de préparer la main-d'œuvre de demain, cela soulève une question très importante : "Comment pouvez-vous attendre des employés qu'ils tracent un parcours professionnel alors que les futurs emplois n'ont probablement même pas encore été inventés ?"

La réponse à cette question est... "vous ne pouvez pas !" Un récent tweet de Jason Furman, professeur à Harvard et ancien président du Council of Economic Advisers, l'a parfaitement exprimé : "Le travail a un avenir. Personne ne sait ce qu'il est."

La clé pour aider les employés à naviguer avec succès dans les changements de carrière à venir est que les individus et les organisations se débarrassent de la notion de durabilité des compétences et de longévité de la carrière. Les entreprises et les employés doivent accepter la fluidité de l'environnement de travail moderne et chercher des moyens de tirer le meilleur parti de chaque opportunité qui se présente. Les responsables de l'apprentissage et du développement et les éducateurs en ressources humaines peuvent s'appuyer sur quelques domaines pour réussir.

Adaptabilité et agilité

La capacité d'adaptation sera une caractéristique essentielle pour les individus, car ils seront confrontés chaque jour à de nouveaux défis et à des attentes changeantes sur le lieu de travail. Les compétences qui ont permis à une personne d'être promue la semaine dernière peuvent être à l'origine de la suppression de son poste la semaine suivante. Les succès passés ne peuvent être considérés comme un indicateur de l'avenir. Les employés doivent rester concentrés sur l'avenir et sur leur rôle dans sa création.

Les processus qui permettent l'agilité organisationnelle (à la fois en soutenant le changement dynamique et la réponse rapide aux stimuli de l'environnement) serviront de différentiateurs stratégiques clés par rapport aux concurrents. Les fenêtres d'opportunité étant de plus en plus courtes, la rapidité de réaction et d'exécution de l'organisation sera tout aussi importante (sinon plus) que la nature de la réponse.

Changements de compétences et d'état d'esprit

Pour les employés individuels, la préparation à l'environnement de travail futur exige des changements importants, tant au niveau des compétences que de l'état d'esprit.

Selon le rapport 2016 L'avenir des emplois Selon un rapport du Forum économique mondial, les compétences fondamentales telles que la pensée critique, la résolution de problèmes et la prise de décision sont les éléments constitutifs d'un cadre qui permet aux employés d'identifier rapidement les changements dans leur environnement et d'adapter des stratégies de réponse visant à produire les résultats souhaités. En adoptant un état d'esprit d'apprentissage et de croissance et en recherchant des opportunités et des expériences qui conduisent à une amélioration personnelle continue, les employés percevront le changement non seulement comme une partie normale de l'environnement, mais aussi comme quelque chose d'enthousiasmant.

L'évolution de l'état d'esprit des employés peut à son tour entraîner une évolution de la culture organisationnelle globale vers l'adoption d'un leadership local et l'agilité organisationnelle qui en découle. Les entreprises qui soutiennent des structures de prise de décision qui sollicitent l'apport diversifié d'une large communauté d'employés ont accès à des idées novatrices pour aborder les opportunités commerciales (au lieu de s'en remettre à quelques personnes occupant des postes de direction). Trouver des idées novatrices et les mettre en œuvre plus rapidement que vos concurrents est la clé de la création d'un avantage concurrentiel dans le monde des affaires moderne.

Accrochez-vous bien, l'avenir du travail s'annonce mouvementé ! Pour en savoir plus sur les tendances de la main-d'œuvre prévues au cours des prochaines années et sur les compétences que vos employés peuvent commencer à développer dès maintenant pour se préparer, téléchargez le livre blanc "Future-Proofing Your Organization", disponible à l'adresse suivante ici. Depuis plus de 60 ans, les experts de Kepner-Tregoe aident les entreprises à mettre en œuvre des processus et à améliorer les compétences de leurs employés afin de favoriser l'adaptabilité et l'agilité. L'accélération de l'environnement de travail rend ces caractéristiques plus essentielles que jamais pour les entreprises modernes.

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