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石油和天然气

关于石油和天然气行业的几句话

随着政府、投资者和企业采取行动,加大力度应对气候变化和脱碳工作,石油和天然气行业正加紧推进快速和全面的转型措施,同时面临着数字化生产、需求不确定性和新形式竞争的挑战。此外,日益苛刻的客户需求和不断演变的数字环境加速了行业适应和发展的能力。

如今,石油和天然气公司正利用批判性思维技能,在组织的各个层面--从行政决策者到生产和维护的新员工,建立精简的运营平台。Kepner-Tregoe的咨询和培训项目帮助该行业未来发展所需技能。

虽然数字化和先进的监控提高了稳定性和效率,但当问题真的发生时,组织需要能够迎头解决复杂问题和前所未遇的问题的员工。我们在问题解决和决策方面采用的结构化方法被广泛使用,避免数据过载,并有效地利用简化的数据分析加快解决复杂问题的速度。

凭借独特的跨行业视角,Kepner-Tregoe的咨询和培训在一线运营、IT支持、行政办公室和其他职能部门都广受欢迎,帮助实现持续改进,产生可持续的成果,节约成本、提高质量和改善安全。

要了解更多关于Kepner-Tregoe在石油和天然气行业的咨询和培训,请联系Kepner-Tregoe。

洞察

《如何实施精益生产》一书的作者Lonnie Wilson描述了一个真实案例,炼油厂工程师们在短时间内通过使用结构化的问题解决过程,成功避免了一次重大停工事件。

对于卓越运营的追求永无止境。然而,当持续改进计划未能取得预期效果时,往往归咎于改变未得到一线员工的支持。给予他们发言的机会,看看会发生什么。

持续改进不仅仅是为了改善产品、服务或流程。拥有一个持续改进的心态可以聚焦精力和注意力,在面对意外变化时采取有条理的行动。

通过系统化的运营管理方式来减轻日常管理的压力,确保事情按预期进行或采取行动以使流程与关键运营目标保持一致。

评价

专家团队
石油和天然气行业

Phillip Thompson
全球增长、客户服务和营销副总裁
北美
Florence Lemerle
高级顾问
欧洲
Alaric Tan
企业解决方案高级顾问
亚洲
Amelia Lim
企业解决方案高级顾问
亚洲
Winnie Tan
高级顾问
亚洲

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