として利用可能です。
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問題、意思決定、リスク、機会、懸念に直面したとき、正しい答えが必要です-しかも迅速に。KTの「問題解決・意思決定ワークショップ」は、60年以上にわたり、チームや個人が、問題の根本原因をより早く見つけ、より良い意思決定を行い、リスクや機会を管理し、懸念事項の解決に優先順位をつけて計画を立て、より鋭い質問をするための明確な思考を支援してきました。KTの講師陣は、受講者がこれらのスキルを職場ですぐに使えるようにし、職場にインパクトを与えられるようにします。
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テストバーチャル追加ノート
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この郡では、サービスは公式のKTライセンス取得者によって提供されます。
ワークショップの詳細については、お問い合わせください。
このコンテンツは翻訳テスト用です。
役員室から現場まで、あらゆるレベルの従業員で、問題解決、意思決定、リスクの防止や軽減、機会の促進や活用、懸念事項の優先順位付けや解決策の立案などを求められている方にとって、このワークショップは有益なものとなることでしょう。エンジニアリング、品質、オペレーション、製造、IT、カスタマーサービス、メンテナンスなどの職種に適しています。このコンテンツはテスト用です。
KTの「問題解決と意思決定」ワークショップで身につけたスキルにより、以下のことが可能になります。
問題解決と意思決定」ワークショップに参加し、KTプロセスを採用したことで、組織は即時的、かつ長期的な投資効果を実現しています。これには次のようなものがあります。
期間3-4日
学習ツールが含まれています。ワークショップ参加者全員にKepner-Tregoeタブレットアプリを配布し、My KT会員になるとワークショップ後のオンライン学習支援ツール（コーチングビデオ、ヒント、コツ、ワークシートなど）にアクセスできます。
認定クレジット2.1CEU（3日間のワークショップの場合）、2.8CEU（4日間のワークショップの場合）
トレーニングのオプション。公開セッション、お客様の拠点でのオンサイト・グループ・トレーニング、またはLiveOnLineとして利用できます。
"KTプロセスは共通のアプローチを提供し、膨大なデータをふるいにかけ、鋭い質問をし、意思決定から感情を取り除くのに役立ちました。"
消費財メーカーのCEO
"以前は根本原因の評価を任されるのが怖かったのですが、今は違います。体系的なプロセスを踏んで、適切な人を巻き込めばいいのだとわかったからです」。
メンテナンス・スーパーバイザー
テキストボックスがあります。
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