Conor Horgan

En tant que consultant chez Kepner-Tregoe, Conor aide les entreprises à penser clairement, à résoudre efficacement les problèmes et à prendre de meilleures décisions grâce à la méthodologie de KT. Avec plus de 6 ans d'expérience dans le coaching d'entreprise et le conseil, Conor a mené à bien des projets durables de réduction des coûts dans une grande variété d'industries, en utilisant auparavant la méthodologie DMAIC et les principes Lean Six Sigma pour optimiser les processus, éliminer les gaspillages et développer les personnes pour qu'elles puissent apporter le changement. Avant de se lancer dans le coaching d'entreprise et le conseil, Conor a travaillé dans l'industrie manufacturière où il a assumé diverses fonctions, notamment dans les domaines de la vente, de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion de la production.

La passion de Conor est de permettre aux gens d'améliorer leurs performances et leur productivité en appliquant des outils et des techniques éprouvés, tels que le processus rationnel de Kepner-Tregoe, à leurs défis quotidiens. Ses compétences en matière d'engagement, de motivation et de relations avec les personnes de tous niveaux de gestion et de tous horizons l'aident à établir des relations solides avec les clients et les parties prenantes, leur permettant ainsi d'atteindre leurs objectifs stratégiques, d'optimiser leur excellence opérationnelle et d'apporter de la valeur.