萧华勇

业务解决方案高级顾问

关于

Siew Wah在管理复杂项目方面的专业知识帮助众多组织通过规划和实施战略举措来提高其项目管理技能。他曾在吉宝船厂和壳牌公司从事大型周转项目,在联合工程师有限公司集团从事房地产开发和建设,在NatSteel公司从事项目组合优先级的确定,所有这些项目都将KT项目管理方法纳入其系统。

Siew Wah撰写的一篇题为 "A Productivity Boost for China "的文章发表在《亚洲华尔街日报》上,进一步证明了他对亚太地区不断变化的经济趋势的把握。Siew Wah经常在公共研讨会和会议上发言,讨论从卓越运营到提高人员绩效的各种主题。 

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