供应链帮助诺华公司抢占市场份额

药品

诺华公司

当竞争对手从市场上撤回一种药物时,诺华公司争先恐后地夺取市场份额。为了击败竞争对手,该公司供应链上的每个环节都必须在严峻的时间压力下坚守。

诺华Ringaskiddy有限公司(NRL)是一个重要环节,负责将原材料转化为诺华药品中的大宗活性药物成分(API)。在这个项目中,NRL必须启动和验证一个关键API的新生产工艺。

就化学和设备而言,这一新工艺是NRL有史以来最复杂的工艺之一。除此之外,还有一个破碎的时间表。生产这种药物所用的原料药需要数周时间。

当第一批产品完成后,质量符合规格,但数量低于目标产量。产量问题必须迅速解决,以确保对产业链上游环节的供应。

NRL已经准备好迎接这一挑战。100多名员工已经接受了Kepner-Tregoe Analytic Trouble Shooting®(ATSSM)的培训。他们使用这种通用工具和语言来指定、分析并最终解决问题。这个项目将严重考验他们的技能。

项目负责人Pat O'Sullivan促成了一个由工艺化学家和工程师、工厂经理、生产主管和新工艺的专家顾问组成的多功能故障排除小组。该团队对解决产量问题有着坚定的承诺,他们利用各种来源的数据,包括手工和电子批次记录和趋势、发展报告和生产班次记录,遵循系统的ATS流程。问题得到了解决,并进行了 "修复"。几周后,当第一个固定批次完成时,它符合标准产量。验证是在创纪录的时间内完成的。

供应链得以维持。诺华公司在市场上击败了竞争对手,增加了市场份额,销售量大增,增加了20%。产量问题再也没有出现过。

记分卡

  • 在创纪录的时间内验证了新的生产过程
  • 增加市场份额
  • 产品销售量增加了20%
  • 产量问题没有再出现
  • NRL赢得奖项和认可

相关的成功
故事

药品
图片1
瞄准下一代药物的系统性方法
药品
图片1
系统化的调查方法能迅速产生结果
药品
图片1
与KT合作,对变革进行项目管理

我们是以下方面的专家:

联系我们

如需咨询、了解详情,或提出建议!