Alaric Tan

Seit mehr als einem Jahrzehnt coacht und fördert Alaric die Problemlösungsfähigkeiten und das kritische Denken von Mitarbeitern in der Finanzdienstleistungsbranche. Er war an der Entwicklung von 20 Global Incident Managern innerhalb der Citigroup beteiligt. Sein Coaching vor Ort trug dazu bei, die Gesamtleistung des Teams zu verbessern. Seine erfahrene Leitung von Beratungsprojekten führte auch dazu, dass die KT-Prozesse noch lange nach dem ersten Training nachhaltig genutzt und angewendet wurden.

In jüngster Zeit hat Alaric eng mit den leitenden Angestellten und Entscheidungsträgern einer der größten Banken Singapurs zusammengearbeitet, um deren strategische Entscheidungsprozesse und Fähigkeiten, insbesondere in schwierigen Situationen, zu verbessern.