Conor Horgan

Als Berater bei Kepner-Tregoe hilft Conor Unternehmen dabei, klar zu denken, Probleme effektiv zu lösen und mit der KT-Methode bessere Entscheidungen zu treffen. Mit mehr als sechs Jahren Erfahrung im Business-Coaching und in der Beratung hat Conor nachhaltige Kosteneinsparungsprojekte in einer Vielzahl von Branchen durchgeführt und dabei die DMAIC-Methode und die Lean-Six-Sigma-Prinzipien zur Optimierung von Prozessen, zur Beseitigung von Verschwendung und zur Entwicklung von Mitarbeitern zur Umsetzung von Veränderungen eingesetzt. Vor seiner Tätigkeit als Unternehmenscoach und Berater war er in der Fertigungsindustrie in verschiedenen Bereichen tätig, darunter Vertrieb, Lieferkette und Produktionsmanagement.

Conors Leidenschaft ist es, Menschen zu befähigen, ihre Leistung und Produktivität zu verbessern, indem er bewährte Instrumente und Techniken wie den rationalen Kepner-Tregoe-Prozess auf ihre täglichen Herausforderungen anwendet. Seine Fähigkeit, Menschen auf allen Managementebenen und mit unterschiedlichem Hintergrund anzusprechen, zu motivieren und mit ihnen in Beziehung zu treten, hilft ihm, starke Beziehungen zu Kunden und Stakeholdern aufzubauen, die es ihnen ermöglichen, ihre strategischen Ziele zu erreichen, ihre operative Exzellenz zu optimieren und Werte zu schaffen.