Kepner-Tregoe-Kurse werden in vielen großen Städten auf der ganzen Welt veranstaltet. Wir bieten auch Online-Kurse in verschiedenen Sprachen und Zeitzonen an. Alle Workshops sind auch als Firmenschulungen an Ihrem Standort verfügbar.
Entdecken Sie die Kepner-Tregoe-Methode und lernen Sie, sie anhand von realistischen Fallstudien und Beispielen aus Ihrer eigenen Erfahrung anzuwenden.
Unsere simulationsbasierten Programme mit Robotern und Gamification bringen mit interaktiven und reaktionsschnellen Übungen zur Fehlerbehebung Spaß ins Lernen. Lernen durch Simulationen hilft dem Einzelnen, ein tieferes Verständnis für komplexe Konzepte zu entwickeln, und bietet die Möglichkeit, die Konsequenzen seines Handelns in einer sicheren Umgebung zu erfahren.
Unsere öffentlichen Kurse finden online und vor Ort statt. Schulungen werden auf Englisch, Deutsch, Niederländisch und Französisch angeboten.
Unsere Trainingsprogramme bieten die Anerkennung von Fähigkeiten und Leistungen durch sichere und überprüfbare digitale Zeugnisse. Kepner-Tregoe-Badges und -Zertifikate werden an Teilnehmer vergeben, die die entsprechenden Anforderungen erfolgreich erfüllt haben.
In der stark regulierten Luft- und Raumfahrtindustrie ist ein Höchstmaß an Qualität und Zuverlässigkeit erforderlich, um die Sicherheit von Besatzung und Passagieren zu gewährleisten. Nachhaltige Null-Fehler-Qualität ist wichtig und kostspielig. Da die Passagiere wieder häufiger reisen und die Fluggesellschaften ihre Flotten aufrüsten, wird die kommerzielle Luftfahrt im kommenden Jahrzehnt erheblich wachsen. Es gibt nur wenige Branchen, in denen die Anforderungen an ökologische und technische Innovationen in einem Umfeld von Sicherheit und Kontrolle deutlicher sichtbar sind.
Angesichts der zunehmenden Bemühungen von Regierungen, Investoren und Unternehmen, den Klimawandel durch Dekarbonisierung zu bekämpfen, treibt die Öl- und Gasindustrie rasche und umfassende Transformationsmaßnahmen voran, während sie sich gleichzeitig den Herausforderungen der digitalisierten Produktion, der ungewissen Nachfrage und neuen Formen des Wettbewerbs stellt. Darüber hinaus haben ein zunehmend anspruchsvoller Kundenstamm und ein sich dynamisch entwickelndes digitales Umfeld die Bemühungen der Branche um Anpassung und Erfolg beschleunigt.
Die weltweite Automobilindustrie ist in ihrem historischen Einfluss auf die moderne Gesellschaft einzigartig. Von riesigen Montagewerken bis hin zu kleinen, neu gegründeten High-Tech-Zulieferern und von langfristigen Partnern in der Lieferkette bis hin zu lokalen Autohändlern steht die Branche vor ungewöhnlich weitreichenden betrieblichen und finanziellen Herausforderungen. Kaum ein anderer Industriezweig symbolisiert deutlicher das Zeitalter des Wandels, in dem wir leben. Jeder Aspekt der Automobilindustrie steht auf dem Prüfstand, um die Landschaft der individuellen Mobilität in den kommenden Jahren zu bestimmen.
Durch die Corona-Pandemie war die Pharmazeutische Industrie zuletzt besonders oft in den weltweiten Schlagzeilen. Disruption, Umstrukturierung und Transformation werden weiterhin die Zukunft der Branche bestimmen. Die Beschleunigung der Entwicklung und Bereitstellung von Impfstoffen, die zunehmende Digitalisierung der Produktionssysteme, KI, Präzisionsmedizin, neue Heilmethoden, neue demografische Trends beim Zugang zu Medikamenten und zahllose andere Themen bringen sowohl Risiken als auch Chancen mit sich. Während Veränderungen für eine von Forschung und Entwicklung getriebene Branche nichts Neues sind, ist die Bewältigung von Veränderungen dieses Ausmaßes in einem stark regulierten Umfeld komplex, und der Bedarf an strukturierten Analyseprozessen war noch nie so groß.
Die Finanzdienstleistungsbranche erlebt derzeit eine Beschleunigung der technologischen Entwicklung, die für jeden Akteur sowohl ein Risiko als auch eine Chance darstellt. Diese Welle des Fortschritts strukturiert die Branche völlig um und ermöglicht es agilen Unternehmen, neue Produkte zu entwickeln und sowohl traditionelle als auch neue Kunden immer besser zu bedienen. Die Unternehmen stehen unter dem ständigen Druck, ihre Produktivität durch die Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse zu steigern, während sich ihre Belegschaft laufend verändert. In einem streng regulierten Umfeld sehen sich alle Arten von Finanzdienstleistern einem harten Wettbewerb und wachsendem Anpassungs- und Veränderungsdruck ausgesetzt.
Die Energie- und Versorgungsbranche durchlebt politisch geprägte, rasche Veränderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen, während sie sich der Dekarbonisierung, neuen digitalen Technologien, alternativen Energien und vielen weiteren Herausforderungen stellt. Der Weg in eine sauberere Zukunft ist eingeschlagen, aber die Risiken sind hoch und der Wandel beschleunigt sich kontinuierlich.
Die Informations- und Kommunikationstechnologie wirkt sich auf jede Branche und jeden Menschen aus. Sie gestaltet derzeit die Zukunft durch neue Netze und Geräte, Fortschritte in der künstlichen Intelligenz, neue Kommunikationsplattformen und eine massive Zunahme der Datenerfassung neu - und das alles in einer Welt, in der rund um die Uhr und überall sofortiger Zugriff auf alles möglich ist.
Die Halbleiterindustrie ist insofern einzigartig, als ihre Produkte das Herzstück jeder Art von elektronischen Geräten sind und eine Schlüsselrolle in praktisch allen anderen Industrien spielen. Die Branche ist in einem ständigen Wandel begriffen, und der Wert, der durch ihre Innovationen geschaffen wird, ist enorm.
Wachstum und Innovation führen dazu, dass der Markt für medizinische Geräte sich zunehmend global und wettbewerbsorientiert entwickelt. Die Digitalisierung in der Fertigung, neue Beziehungen durch Outsourcing, Fusionen, Übernahmen, erweiterte geografische Märkte und eine verstärkte behördliche Kontrolle machen den Weg in die Zukunft noch komplexer.
Zölle können die Lieferketten unterbrechen, die Kosten erhöhen und die Wettbewerbsposition beeinträchtigen. Mit der Kepner-Tregoe-Potenzial-Problemanalyse (PPA) können Unternehmen die Risiken, die Zölle mit sich bringen, zu antizipieren, zu bewerten und abzumildern. Hier sind 5 proaktive Schritte, die Unternehmen unternehmen können →.
Sind Sie daran interessiert, die bekannten kritischen Denkprozesse von Kepner-Tregoe zu erforschen? In diesem interaktiven 2-stündigen Workshop werden zwei unserer bekanntesten Methoden vorgestellt: Situation Appraisal und Problem Analysis. Diese seit über 65 Jahren weltweit eingesetzten Best-Practice-Techniken helfen Fachleuten, komplexe Sachverhalte zu klären, Prioritäten zu ermitteln und die Ursachen von Problemen zu finden.
Viele Organisationen befinden sich in einem ständigen Modus der Brandbekämpfung. Überladene Zeitpläne, kurzfristiges Denken und Ad-hoc-Entscheidungen beherrschen die Szene. Es gibt immer ein dringendes Problem, das sofortige Aufmerksamkeit erfordert, so dass die schnelle "Lösung" oberste Priorität hat.
In der heutigen, unbeständigen Welt kann das Streben nach Wachstum gleichermaßen zu Erfolg wie zu Misserfolg führen. Die Frage ist, wo werden Sie landen?
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Die Kepner-Tregoe-Prozesse befähigen den Einzelnen, nie dagewesene Verbesserungen bei Produktivität, Effizienz und Kundenzufriedenheit zu erzielen.
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