Strategien zur Optimierung von Stillständen, Umrüstungen und Ausfällen

Eine gute Durchführung von Anlagenstillständen, Turnarounds oder Outages (STO) ist ein Wettbewerbsvorteil. Ein erfolgreicher STO führt zu einer beträchtlichen Verringerung der Stillstandszeiten, zu hervorragenden Sicherheitsergebnissen für die Belegschaft und zu Millioneneinsparungen bei den Einnahmen. Diese Ereignisse erfordern eine außergewöhnliche Planung und haben weitreichende Auswirkungen auf Unternehmen.