ホワイトスペースとは?それは、プロセスチャートの周りにある空白のスペースのことで、そこには活動があふれています。プロセスのすべてのステップを正確に定義しようとしたり、たくさんのスコアカードやKPIを添付しようとする傾向がありますが、ホワイトスペースは相変わらず大きく、人々はそれを埋めてしまいます。時には有益なこともありますが、時には災害を引き起こすこともあります。
データベースに登録されている最後の「ヒューマンエラー」CAPAを見ると、いくつかの共通する課題が見えてきます。
- 文章の山で結論が見えない
- 証拠と見せかけた仮定の原因
- 関連性のないデータ
CAPAのプロセスは、簡単に言えば次のようなものです。
特に重要なのは、各ステップでの作業の質です。
- 初期データ取得
- 症状の説明と測定内容
- サンプリングレート
- 影響評価
- 是正措置の検証
これは、ヒューマンエラーと思われる問題に対処する際に特に重要です。人は最善を尽くそうとしますが、機能しないシステムには負けてしまいます。誤りを正すには、慎重な評価が必要ですが、そのためには有用なデータが必要です。
あなたのCAPAスコアカードはどのようなものですか?CAPAの品質指標はいくつあるのでしょうか、それとも単にタイミングや完了などを追跡しているのでしょうか?
CAPAと継続的な改善を成功させるために必要な要素について、詳しくご紹介します。 ホワイトペーパーをご覧ください。
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