Problemlösung und Entscheidungsfindung

Verfügbar als:

  • Interner Unterricht
  • Öffentliche Klasse
  • Virtuell
  • Persönlich

Sprachen:

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JPN
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Grundlegende Informationen

Wenn Sie mit Problemen, Entscheidungen, Risiken, Chancen und Bedenken konfrontiert werden, brauchen Sie die richtigen Antworten - und zwar schnell. Seit über 60 Jahren helfen die Problemlösungs- und Entscheidungsfindungs-Workshops von KT Teams und Einzelpersonen dabei, klar zu denken, um die Ursache von Problemen schneller zu finden, bessere Entscheidungen zu treffen, Risiken und Chancen zu managen, Prioritäten zu setzen und die Lösung von Problemen zu planen und schärfere, prägnantere Fragen zu stellen. Die Dozenten von KT sorgen dafür, dass Sie diese Fähigkeiten bei der Arbeit einsetzen können, um dort, wo Sie arbeiten, etwas zu bewirken.

Was Sie bekommen:

  • Geleitet von einem fachkundigen Ausbilder
  • Zugang zu digitalen Werkzeugen und Ressourcen
  • Sofortige Anwendung der erlernten Fähigkeiten am Arbeitsplatz
  • Bescheinigung über den Abschluss
  • Zertifizierungspunkte : 2.1 CEUs
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  • USA
  • China
  • Japan
  • China - Taiwan
Datum auswählen
  • 18. Juli 2022 - 21. Juli 2022
    Princeton, NJ

    Reihe 1

    Reihe 2
    Reihe 3

    ENG
    1.995  USD
  • 18. Oktober 2022 - 20. Oktober 2022
    Princeton, NJ
    ENG
    1.995  USD
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  • 14. Juni 2022 - 17. Juni 2022
    Kanada
    ENG
    2.600  CAD
  • 12. Juli 2022 - 15. Juli 2022
    Kanada
    ENG
    2.600  CAD
  • 26. Juli 2022 - 29. Juli 2022
    Kanada
    ENG
    2.600  CAD
  • 16. August 2022 - 18. August 2022
    Kanada
    ENG
    2.600  CAD
  • 13. September 2022 - 16. September 2022
    Kanada
    ENG
    2.600  CAD
  • 27. September 2022 - 29. September 2022
    Kanada
    ENG
    2.600  CAD
  • Okt 4 2022 - Okt 7 2022
    Kanada
    ENG
    2.600  CAD
  • Okt 25 2022 - Okt 28 2022
    Kanada
    ENG
    2.600  CAD
  • 8. November 2022 - 10. November 2022
    Kanada
    ENG
    2.600  CAD
  • Dez 13 2022 - Dez 16 2022
    Kanada

    Virtuelle Zusatznote testen

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    2.600  CAD
  • 14. Juni 2022 - 17. Juni 2022
    USA
    ENG
    1.995  USD
  • 12. Juli 2022 - 15. Juli 2022
    USA
    ENG
    1.995  USD
  • 26. Juli 2022 - 29. Juli 2022
    USA
    ENG
    1.995  USD
  • 16. August 2022 - 18. August 2022
    USA
    ENG
    1.995  USD
  • 13. September 2022 - 16. September 2022
    USA
    ENG
    1.995  USD
  • 27. September 2022 - 29. September 2022
    USA
    ENG
    1.995  USD
  • Okt 4 2022 - Okt 7 2022
    USA
    ENG
    1.995  USD
  • Okt 25 2022 - Okt 28 2022
    USA
    ENG
    1.995  USD
  • 8. November 2022 - 10. November 2022
    USA
    ENG
    1.995  USD
  • Dez 13 2022 - Dez 16 2022
    USA
    ENG
    1.995  USD
  • 13. September 2022 - 16. September 2022
    Vereinigtes Königreich
    ENG
    1.475  GBP
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In diesem Bezirk werden die Dienstleistungen vom offiziellen KT-Lizenznehmer erbracht.

* Vor anwendbaren Steuern

Garantierte Plätze in der Klasse bei Bezahlung. Sitzplatzreservierungen werden für 72 Stunden gehalten.

Wenden Sie sich an uns, um weitere Einzelheiten zu erfahren, oder lassen Sie den Workshop auf Ihre Unternehmensbedürfnisse abstimmen.

  • Publikum TEST.

    Dieser Inhalt für Testübersetzungen.

  • Publikum

    Mitarbeiter aller Ebenen, von der Vorstandsetage bis zur Fertigung, die Probleme lösen, Entscheidungen treffen, Risiken vermeiden oder mindern, Chancen fördern oder nutzen und die Lösung von Problemen priorisieren und planen müssen, werden von diesem Workshop profitieren. Gut geeignet für Technik, Qualität, Betrieb, Fertigung, IT, Kundendienst und Wartung. Dieser Inhalt zur Prüfung.

  • Vorteile

    • Durchbrechen Sie das Durcheinander und die Komplexität, um systematisch die Ursachen für schwierige Probleme zu finden und Entscheidungen zu treffen, die mit den Fachleuten des Unternehmens abgestimmt sind.
    • Entdecken Sie die Kraft von KT Clear Thinking und gehen Sie mit einem Rahmenwerk, das sich leicht mit Lean, Six Sigma, 8D, ITIL, CAPA und anderen Methoden integrieren lässt.
    • Sie sind in der Lage, diese neuen Fähigkeiten sofort am Arbeitsplatz anzuwenden.
  • Entwickelte Fertigkeiten

    Die im KT-Workshop "Problemlösung und Entscheidungsfindung" entwickelten Fähigkeiten ermöglichen es Ihnen,:

    • Durchführung von Ursachenanalysen (RCA) bei komplexen Problemen
    • Schwierige Entscheidungen im Einklang mit den operativen Prioritäten treffen
    • Verstehen und proaktives Management von Risiken und Chancen
    • Identifizierung und Planung der Lösung von Problemen mit hoher Priorität
    • Stellen Sie die richtigen Fragen, um verborgene Erkenntnisse zu gewinnen
  • Rentabilität der Investition

    Durch die Teilnahme am Workshop "Problemlösung und Entscheidungsfindung" und die Einführung von WT-Prozessen haben Unternehmen eine sofortige und langfristige Investitionsrendite erzielt. Dazu gehören:

    • Ein Hersteller von Computerchips löste ein seit langem bestehendes Fehlerproblem und sparte dadurch jährlich $2,8 Millionen
    • Ein Vinylhersteller steigerte die Jahresproduktion und erzielte einen deutlichen Gewinnanstieg
    • Ein Lebensmittelhersteller sparte $1,03 Millionen durch verbesserte Planung und Entscheidungsfindung in den Arbeitsteams
    • Eine Bank hat einen wiederkehrenden Systemfehler behoben und ihren internationalen Devisenkreislauf wiederhergestellt, wodurch Millionen von Dollar an Zinserträgen erhalten blieben.
    • Nach einer Fusion sparte ein weltweit tätiges Unternehmen durch den Einsatz verschiedener Clear-Thinking-Prozesse im ersten Jahr $1,3 Millionen und in den Folgejahren $300.000 an Versicherungskosten.
  • Workshop Details

    Dauer: 3-4 Tage

    Lernwerkzeuge inbegriffen: Alle Workshop-Teilnehmer erhalten die Kepner-Tregoe-Tablet-App und Zugang zu Online-Lernhilfen nach dem Workshop (Coaching-Videos, Tipps, Tricks, Arbeitsblätter und mehr) mit einer My KT-Mitgliedschaft

    Zertifizierungspunkte: 2,1 CEUs (für 3-tägigen Workshop); 2,8 CEUs (für 4-tägigen Workshop)

    Schulungsoptionen: Erhältlich als öffentliche Sitzung, als Gruppenschulung bei Ihnen vor Ort oder LiveOnLine

     

  • Zitate

    "Die KT-Prozesse boten einen gemeinsamen Ansatz und halfen dabei, Tonnen von Daten zu sichten, durchdringende Fragen zu stellen und die Emotionen aus der Entscheidungsfindung zu nehmen.

    CEO, Konsumgüterunternehmen

     

    "Früher hatte ich Angst davor, mit einer Ursachenanalyse beauftragt zu werden, aber jetzt nicht mehr. Ich weiß, dass ich nur einem systematischen Prozess folgen und die richtigen Leute einbeziehen muss.

    Wartungsbeauftragter

  • Broschüre

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